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    江西公司新電分公司:弘揚"三精"文化 助推一流建設

    江西公司發布時間:2021-05-14 00:00:00

      作為公司16個生產班組中的排頭兵,江西公司首批命名的"五星+五型"標準化特色班組,江西公司新電分公司發電車間集控一值發揮示范引領作用,以"三精"(精神、精細、精準)文化為導向,以創建"四個一"(一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊)為目標,營造了"用心工作、快樂生活、共同成長"的良好班組氛圍,連年高質量完成各項生產目標任務。16名班員既是并肩作戰的隊友,又是相互幫扶的親人,以奮斗為本,攜手共進,為新電分公司實現連續安全運行2255天,年利潤每年居江西公司系統第一位,連續9年盈利水平穩居江西公司第一名作出了突出貢獻。

      用心培育 提升員工精氣神

      身邊榜樣,精神力量。新電分公司集控一值注重發揮先模和骨干帶頭作用,將先模人物事跡激勵員工,發動先模人物與班員促膝談心,動員具有高工種任職經歷、技術扎實、經驗豐富的技術骨干采取"一帶一""一幫一"的結對幫建形式,與低工種職工尤其是青年員工簽訂師徒合同,發揮"有目的地傳、有針對地幫、有重點地帶",提升全體班員的技能水平和工作熱情。班組創新采取"雙師融合"方式,充分發揮院校理論優勢和技術骨干實踐優勢,利用"視覺+聽覺"、"3D+實際"學習方式,著力提升全體班員的學習力、創新力和戰斗力。班組在全系統率先實行設備二維碼編制,通過便捷、高效的"掃一掃,學一學"模式,既解決了運行倒班人員學習時間難以統一問題,又提高了學習的便利性,使培訓工作有的放矢,精準高效。

      集控一值以創建"學習型組織"為抓手,通過微信課堂、KPI和KPA管理等手段抓載體、建平臺,提升班組成員整體素質。近兩年,班組有10名員工在職稱和技能等級上得到提升,班員參加江西公司600MW火電機組集控值班員技能競賽獲得團體第一名、個人一、二等獎,參加江西公司安全技能競賽獲得團體第二名。班組全年在國家級刊物上發表論文4篇,多項QC成果獲省級表彰,先后被評為全國質量信得過班組和江西省質量信得過班組建設成果一等獎。2019年獲得"江西省工人先鋒號"榮譽稱號。

      精心施策 實現管理精細化

      全面管理,細節決勝。新電分公司集控一值值長陳星說:窺一斑而知全豹,管理是否到位關鍵看細節,班組重點從安全生產和創新攻關細微處實現管理精細化。

      安全方面,以安全示范崗創建為抓手,打造以值長、安全員、值班員為主體的三級安全網絡,制定安全員輪班制度,確保安全管理"360度全覆蓋"。當天的安全員,對班組當天的安全工作全面負責:一是做好設備的日常檢查,確保第一時間發現設備異常,對存在的問題和風險進行評估,制定并落實防范措施;二是細化責任分工,把安全生產各項責任和所有生產設備一一落實到人、考核到人,不留死角;三是安全驗收閉環管理,采取"檢查、發現、記錄、明確、整改、驗收"的安全隱患閉環管理模式,按照"四不放過"原則,確保班組日常安全管理可控在控,工作票、操作票執行合格率達100%。

      創新攻關方面,班組高度重視合理化建議、QC小組、"五小"攻關等活動,瞄準工作中的短板,發動班員創新創效、主動攻關。兩年來,新電分公司集控一值成立了6個課題攻關小組,對車間班組面臨的技術難題進行分析討論,技術骨干帶頭領題,夜以繼日進行技術攻關。運用信息化、數字化、網絡化等手段,參與完成科技創新和技術攻關項目15項,其中《停爐后鍋爐上水方式優化》《指標精細化管理之主汽溫控制》等8個攻關項目獲省部級獎勵,為該公司節約生產成本近500萬元。技術攻關小組通過對十余件工器具修舊利廢,節約物資成本30余萬元。

      潛心研究 追求操作精準性

      把控目標,提升效率。生產指標優秀率是發電運行班組勞動競賽的重點目標,"多發電、發好電"是提升班組生產效率的重要體現。新電分公司集控一值通過每月的"創效之星"評比、每季的"先鋒創績"評比、每半年的爭發電量勞動競賽,充分調動班員創先爭優、精準操作的積極性。

      班組在運行操作過程中,抓好綜合廠用電率管理,大力整治非生產用電,對上網關口計量開展日平衡分析,及時發現異常情況,降低廠用電率和綜合廠用電率,努力增加有效電量所帶來的邊際利潤。抓運行小指標管理,優化運行方式,提高機組運行的安全性、經濟性、可靠性。狠抓非生產用能管理,著重解決非生產用能計量不完善等問題。

      通過精準操作,集控一值績效、煤耗、飛灰等各項經濟指標月度考核在公司名列前茅,連續刷新了該公司最佳廠用電率、最佳補給水率、最佳煤耗等指標記錄,連續二年運行小指標勞動競賽中獲綜合排名第一。

      2018年12月,新電分公司主動響應國家節能減排和發展循環經濟的號召,實施"污泥"摻燒試驗。集控一值率先組織技術骨干開展技術攻關,根據污泥摻燒的燃燒特性,對參數進行精細調整,認真記錄、分析不同工況下的燃燒數據,通過多工況的反復實驗,成功掌握了污泥摻燒的安全經濟燃燒方法。2020年6月1日,污泥耦合發電正式商業化運營,實現每日無公害處理消納南昌市生活垃圾200噸。

      百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先。新電分公司集控一值將進一步凝聚勞動光榮、奮斗可敬的干事創業激情,以更加堅定的信念,更加務實的作風,一步一個腳印,推動公司從傳統火電向"三型一化"綜合智慧能源企業轉型發展,為江西省經濟社會發展和保護綠水青山作出新的更大貢獻。

     



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