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    奮斗 在這個特殊的春天

    電力網發布時間:2020-04-17 14:50:38

      風吹帶暖,春意無邊。因為疫情,這個春天注定不凡。

      絲路前沿,馳援國內疫情,攜手海外戰疫;復工復產保全球產業鏈,謀劃拓展強國際新優勢。帶著無畏、透著堅強,來不及賞一場春光,華電香港公司踏浪絲路,步履鏘鏗,用奮斗致敬這個特殊的春天。

      謀長遠 擘畫海外高質量發展藍圖

      喬木亭亭倚蓋蒼,櫛風沐雨自擔當。

      一場疫情,攪動世界。人員推遲返崗、工程進度延誤、合同履約風險,疫情之下世界仿佛停滯。“疫情打亂我們的節奏,要迅速調整步伐!”香港公司緊盯疫情背后的“危”與“機”,開足馬力謀劃更好的“長遠”。

      聚焦集團公司“五三六戰略”,“科學謀劃國際業務,打造集團公司海外項目發展新亮點。”年初工作會上,香港公司主動加壓,謀劃在“一帶一路”沿線更大的作為。聚焦深化改革,向“做實”本部、“強基”基層發力;聚焦高質量發展,抓好項目發展頂層設計、全面工程建設管控,提升公司整體盈利能力。

      一次危機就是一次“洗牌”。疫情猛烈,世界經濟風云變幻,香港公司將目光投向遠方。

      著眼時局。2月工作例會,公司領導班子在加緊應對疫情的同時,研判宏觀經濟大勢,洞悉微觀趨勢改變,部署財資、項目發展部門密切跟蹤海外資產價格,開展永續債發行準備,推進融資和貸款置換,用活用足全球資金資源,以更積極的姿態,謀求海外高質量發展。

      倚風而立。3月工作例會,香港公司更進一步,堅持“風險可控、效益可觀、能力可及”發展原則,適配所在國資源稟賦、對接發展戰略,謀劃在風電開發、非洲地區和新能源并購上實現“三大突破”。

      目標越來越清晰,工作進度越來越快。

      3月,越南涵劍光伏項目獲得發改委備案通知書,孟加拉邁門辛光伏項目已獲發改委、商務部批準。捷寧項目貸款置換正加緊研究,厄瓜多爾風電、太陽能項目正做投標準備。

      戰疫情堅決打贏海外疫情防控狙擊戰

      綠海碧波漾,云飛絲路天。

      2月開始,香港公司海外員工陸續踏上返崗征程,維護全球產業鏈穩定,回應駐在國民生期盼。

      新冠肺炎疫情在全球加速傳播!“海外項目疫情防控是當前的‘頭等大事’,要將疫情防控和安全生產同部署、同推進、同落實。”2月以來,香港公司高頻次召開疫情防控領導小組專題會議,針對公司境外企業多、國際業務多、基建任務多等具體情況,部署“必須加大人員管控范圍、必須加強場所臨時性封閉管理、必須加強工作區域及人員防護和后勤保障、必須設置應急處置隔離觀察區域、必須加強宣傳引導、必須嚴格執行信息報送制度”等“六個必須”要求,督導各項目公司抓緊抓實抓細防疫工作。

      有一種擔當,叫“人員安全了,項目才有保障。”

      在柬埔寨、印尼、俄羅斯,迎著清晨的第一縷朝陽,測溫打卡、口罩防護、酒精消毒成為每位員工的標配。各項目公司采購口罩、酒精、消毒液等防疫物資,不分國籍分發到員工手中;加強圍墻內管理,嚴格落實辦公、宿舍等公共區域防疫消殺措施。“我覺得在營地非常安全!”額勒賽公司柬籍員工阿奔說道,“看到中國朋友防控疫情的自律和嚴謹,我對中國能夠在兩個月內控制住疫情一點不吃驚。”

      有一種溫暖,叫“絲路馳援”。

      1月底國內疫情暴發第一時間,香港公司利用海外平臺優勢從阿聯酋采購32000只口罩,分別送達華電湖北公司和集團公司對口援助村,送去華電海外人的關心和問候。緊接著2月初,香港公司從印尼“掃貨”口罩、防護眼鏡等捐贈武漢金銀潭醫院,為抗疫一線送去海外央企人的一片赤子之心。3月底,海外疫情多點多國快速爆發,“西程十萬里,與君同舟行”,香港公司情牽絲路,通過合作方PTBA公司為印尼捐贈一次性口罩、N95口罩等總價值約125萬元人民幣防疫物資,同時送達的還有集團公司董事長溫樞剛親筆簽署的慰問信。3月30日,印尼PTBA公司董事長發來感謝信,表示“中國華電的慷慨援助讓我們對抗擊疫情更加樂觀,展現了香港公司對印尼抗擊疫情和促進全世界人民健康事業作出的貢獻,期待與中國華電繼續合作。”

      推發展邁出實干拼搏堅定步伐

      疫情防控不松懈,經營發展不止步。

      2月,香港公司月度例會強調“目標不變、力度不減”;3月,香港公司巡視整改民主生活會指出,“疫情當前,要錨定經營發展目標,切實做到不變不讓不退。”

      千方百計做優存量。在柬埔寨,按下復工“快進鍵”。額勒賽幽深雨林,下電站內人頭攢動,推遲了1個月的機組季節性檢修正如火如荼;2月復工以來,已相繼完成40余項設備設施檢修檢查維護。在俄羅斯,“經營提效”成為捷寧電站年度課題,加強成本管控、強化市場營銷,“一增一減”工程全面展開。截至4月8日,捷寧電站年累計發電量9.49億千萬時,完成年度目標的30.5%,氣耗、水耗和廠用電率等指標均達歷史同期最好水平。

      全要素抓實基建。2020年是香港公司基建高峰年。在印尼,設備安裝“沖鋒號”已經吹響。玻雅項目現場機械林立,各種聲音交織,一副春耕協奏曲。2月以來,設備催運、安裝提速,項目1號鍋爐第7段、2號鍋爐第4段鋼結構基本吊裝完成,1、2號汽輪機基座分別施工至14米層和11.5米層,煙囪施工至90米。在柬埔寨,西港磅遜灣海岸,悠揚的海風卷起塵土,西港電廠建設現場熱浪翻滾,機械聲轟鳴;春節期間不停工不減速,陸域填方超6萬立方米,完成場平約12.8萬平方米,3口淡水井成功出水,22千伏施工用電線路投入運行,“五通一平”前期工作正有序推進。

      在北京,貿易公司“萬里送煤”。加強疫情研判,完善應對舉措,創新合作模式、抓排產監造催運,確保集團公司“直接進口煤”業務和境外項目機電設備供應不受影響。

      一切終將回歸秩序,一切終將走向美好。

      香港公司海外項目一幅幅別樣的“春耕圖”,那是華電人在向世界宣示春天的希望和復蘇的力量。

      “莫道春光難攬取,浮云過后艷陽天。”青山可望,唯有奮斗,不負韶華。




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