中國電力網訊 “工期緊、任務重、節點目標刻不容緩、發電工期調整”等詞匯，成為2019年楊房溝地廠工區的關鍵字眼。
面對壓力，工區主任袁平順“舉旗亮劍”：“繼續發揮二分局地下大型洞室施工優勢，必須把發電工期調整的任務目標提高到政治戰略目標。”
新定位：“一思路三板塊”
黨建賦新能，工區以黨建引領高質量發展為思路，精準定位做好“三板塊”工作。
板塊一： “加油、提神、補鈣、警醒”
“嚴格落實中央八項規定精神……”2019年第6天，工區中心組學習就“迫不及待”送上精神“緊箍咒”，營造風清氣正環境，打造陽光工程，為守住廉潔工程而保駕護航。
緊接著，2月21日，工區深入解讀《十九屆中央紀委三次全會工作報告》，教育學習入心、入腦、明方向。
板塊二： “三會一課”“接地氣”+主題黨日活動“聚人氣”。
工區把“三會”開出“高度”；把黨課講出“溫度”；活動搞出“深度”。
“七一”主題黨日，工區黨員走進彝海結盟紅色基地，重溫入黨誓詞；傳承紅色基因；體驗紅色精神。“今天的活動特別有意義，讓我深受感動，激起了我奮發有為的干勁。”黨員們深有感觸，“這樣的活動應多開展幾次。”
工區“三會一課”“接地氣、冒熱氣”，內容與時俱進。
“新時代黨員干部如何擔當作為?”10月6日下午，工區主任袁平順的專題黨課在火熱的氣氛中開講，引廣大黨員干部熱議。
春風化雨，潤物無聲。從開關站到進水塔，從1號機組到2號尾水……廣大黨員干部政治熱情高漲，把學習教育持續化為堅定不移推動工區高質量發展的熱情與不竭動力。
板塊三：深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，工區抓落實，重成效。
聽實情，察民意，解民優，工區“面對面”交流，“心與心”溝通。“是不是該吃粉蒸肉了？”、“這兩天怎么沒有熱水？”、“馬上聯系廠家來修”……
“奔著問題去，追著問題走”，工區及時“動起來，跑起來。”以實際行動解決職工“操心事”、“煩心事”，著實落實好職工幸福清單。
“要讓職工真切感受到主題教育帶來的新變化、新氣象。”楊凱中說。
新機制：“三個一”激活力
末位懲罰淘汰新機制。“不能高效履約，凡月末考核排在末尾，將罰款5000元—10000元。屢教不改者將淘汰出局。”工區引入殘酷的競爭機制，每周周例會成了“小考場”，月末成了“大考場”，半年工作會成了“生死場”。
嚴厲的考核機制，讓各協作隊伍“提心吊膽”。奮勇爭先、盡責履約成了約定俗成的“公約”，“流動紅旗”成了大家爭先恐后拼搶的“香餑餑”。
“這讓我們高度自律，督促我們加強自身管理。”來自四川城際隊的負責人說。
績效考核重安全。不安全行為扣0.25績效；一般輕傷事故“0”績效；經濟損失1萬元以上“0”績效……嚴罰之下，工區2019年機械設備、人員無任何“肢體摩擦”事件，安全“0”事故。“我們嚴守操作規程，不敢有半點馬虎。”裝載機司機說。
產值內部核算新機制。工區大刀闊斧搞核算，堅決向管理要效益。“讓職工有勁頭、有奔頭；既有壓力，又有動力。”產值量化清單直接影響績效，促各作業隊強抓管理，高效調配資源。
“工作不愁沒人干，大家爭先恐后上。拉混凝土、開泵車……十余種機械設備高效利用。”按勞激勵、合理計薪讓職工積極性被全面激發。
“三個一”機制大大激發各職工的積極性和創造性，全員士氣高漲，各施工點面奮起直追，呈現“大干快上”新局面。
新動能：“三個重點”來提升
如何在該領域成為行業名片？工區以安全、質量保進度，聚焦“三個重點”，做好關鍵領域工作。
聚焦安全管控。工區以緊盯重點部位、重要環節；全面加強危大工程、高處、特種作業等安全管控；重經費投入、重教育培訓、重隱患排查；工區逐級簽訂崗位安全責任書512份，安全意識深入人心……
通過全方位安全管控，有效防范和遏制了各類安全事故，工區圓滿實現年度安全生產工作目標。
聚焦質量提升。項目把精益求精貫穿混凝土澆筑全過程。嚴苛驗收、精準放點、強抓細節，2019年工區安裝場底板至巖錨梁排架結構澆筑獲樣板工程；錨噴支護單元工程40個，優良率100％；獲業主、總包質量獎勵10次……
聚焦進度把控。工區全員發力推動質效齊升。施工高峰期間，現場各參戰人員節假日不休息，扎根一線忙施工。工程部技術交底一刻不耽誤，當天任務沒完成不下班；質量部人員主動天天泡在一線；作業隊、風水電隊連班作業……
一項項精品單元工程像雨后春筍般冒出來，97.3％的優良率，779個單元工程仿佛顆顆璀璨的明珠；一個個節點目標的提前完成交織成美妙的音符；安全、質量、進度共同奏響成一曲雄渾的進行曲，為沖向勝利而提供源源不斷的新動能。
新突破：精品力作“贏”高潮
從年初的揚帆起航，到年中的勠力同心，到年終交出一份凝聚著汗水與艱辛的成績單：
這一年，工區用效力跑出“楊房溝速度”；用實力造出“標桿質量”；努力捧回“部級樣板”；舉力亮出“行業名片”。
雅礱江管理局為工區點贊；長江委監理在廠房豎起了大拇指……
2019年5月，“四川省工人先鋒號”花落楊房溝地廠工區。
11月，由工區施工，提前6個月完成的大型地下廠房洞室爆破開挖喜獲“部級樣板工程”。據了解，這是水電七局首次獲得此類大獎。從無到有，工區實現“零”突破。
施工進度在工期調整的目標上又有提前：
3月19日，出線豎井混凝土澆筑完成，比計劃提前12天，標志著出線豎井滑模重大危險源成功解除。
7月26日，2號調壓室阻抗板澆筑完成，比計劃提前25天，為后續邊墻及閘墩混凝土節點完成奠定了良好基礎。
12月20日，開關站框架1、4、5區澆筑基本完成，比計劃提前11天，為機電電纜安裝提供了有利條件。
12月25日，主廠房1號機組中間層混凝土澆筑完成，比計劃提前6天，為機組安裝奠定了良好基礎。
……
“追求品質完美，我們將繼續以EPC模式為契機，持續提升質效，繼續維護品牌，為贏得未來博弈市場更多的籌碼而繼續努力。”工區挖掘優勢，渴求發展，再次創造奇跡的腳步不停。
2020年，工區持續建設高潮的壯麗畫卷正在徐徐展開……水電人將繼續演繹精彩動人的故事。
評論