國能陽宗海公司精益理念“破冰”老企業培訓困局

　　中國電力網訊  國以才立，業以才興。企業的發展，離不開人才的支撐，對于一個 62年歷史的老電力企業更為重要。2021年陽宗海公司以精益理念積極推進職工教育培訓，助力企業發展。

　　摸清家底，聚焦現狀，查找原因。國能陽宗海發電有限公司前身為云南省陽宗海發電廠，于1955年在周恩來總理的指示下開工建設并投產，經改擴建，公司現有2×200MW及2×300MW機組，總裝機1000MW，在冊職工496人。作為歷經62個年頭的老廠，公司人員平均年齡已達48歲，面臨人員老化、培訓知識老化、培訓力不足、內部結構性缺員、公司內生動力不足、部分專業工種存在技術斷層等困局，職工知識儲備滯后時代發展。

　　轉變觀念、四個步驟，破冰培訓。領導班子貫徹集團公司、云南公司人才強企戰略，落實云南公司2021年工作會精神，把精益理念引入培訓工作，持續改善，創新培訓。一是大力實施驅動發展戰略，重點推動精益管理向培訓管理延伸，扎實做好培訓工作，破解現階段工作中的瓶頸;二是積極發揮人才強企、創新引領的示范作用，繼續挖掘內部資源，充分發揮公司儲備“云南公司首席師”、“高級技師”、“技師”、“技術骨干”人才優勢，進一步創新工作方法，強化技術培訓;三是大力弘揚工匠精神，全力培養以師帶團隊及完善公司——部門——班組的培訓體系;四是充分利用南方技能鑒定基地設施，強化特種作業操作人員和特種設備培訓作業人員培訓。