中國電力網訊 為全力降低經營成本,大唐雞西熱電有限責任公司結合煤場實際情況,認真制定和落實減少二次倒運措施,有效降低了燃煤二次倒運費用支出。
針對一、二月份燃煤二次倒運費過高情況,該公司及時召開會議,分析探討解決倒運費過高問題的措施。對于入場煤計劃分散無序、每日運煤車輛無車型約束、煤場管理制約性不強等問題,該公司立即制定針對性措施,并迅速安排措施的落實。成立燃煤專項領導小組,加強入廠煤的日計劃管理,詳細分解入廠煤的年計劃、月計劃和日計劃,結合煤源產量,將入廠煤計劃管理精確到日,并保證精準實施,確保每日入廠煤滿足入爐需求。合理每日運煤的車型安排,滿足卸煤間對立翻車的需求,燃料部每日根據實際入爐需求計劃安排運煤車型,并通知和監督運輸公司嚴格按計劃執行。天氣轉暖時及時用推土機推煤入爐,最大限度的減少二次倒運費用。細化倒運流程,做好倒運記錄,并要求驗收主管與運輸公司負責人共同簽字確認。每月召開總結分析會,加大考核力度,嚴格落實責任。
接下來,該公司將不斷提升燃煤運輸工作管理水平,加強計劃和溝通協調,落實責任,克服困難,促進精細化管理,全力降低燃煤成本,為該公司降本增效貢獻力量。
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