中國電力網訊 截至12月21日18點06分,晉能控股山西電力股份有限公司同華發電公司年發電量累計完成66.26億千瓦時,提前10天完成全年電量任務。今年以來,面對新冠疫情、風光裝機大漲的嚴峻形勢,同華發電始終抓住電量這條主線,準確研判內外部形勢變化,科學謀劃應對策略,積極采取有效措施,提前10天完成全年發電任務,并實現供電煤耗與廠用電率同比去年雙降低的良好態勢。
一是強化管理夯實安全基礎。同華發電公司未雨綢繆,超前謀劃,認真落實安全、環保責任。不斷完善各項安全規章制度,持續開展隱患排查、反違章行動及季節性安全自查整改,加強重大危險源管控,確保安全生產管理全覆蓋,不留死角,不斷夯實安全生產管理基礎,為順利完成全年發電任務提供了前提保障。
二是結合現貨交易強化營銷。該公司積極開展策略營銷、全員營銷,全力以赴爭發電量。在現貨交易期間,準確研判市場形勢,科學制定報價策略,提前謀劃、主動走訪、積極溝通,在鞏固已有合作對象的同時,不斷拓展新的業務伙伴,為年度電量計劃的完成奠定了堅實基礎。
三是加強運行精細化管理。嚴格小指標考核,堅持勤調、細調、微調,確保經濟指標秒秒壓紅線運行。對機組運行中出現的參數偏離、經濟指標異常現象,及時組織分析、判斷、糾偏,確保機組在最佳工況下運行。動態跟蹤電量計劃完成情況,緊盯每時每刻負荷變化,加強與調度的聯系溝通,力爭實時負荷最大化。
四是加大設備管理力度。突出日常巡檢和消缺維護,及時發現和消除設備隱患,保證設備安全運行。尤其是加大對液氨區、氫站、升壓站等重點部位和關鍵設備的巡視力度,深入開展隱患排查和治理整頓,千方百計避免非停,提高機組運行可靠性。同時,將設備治理與創新創效緊密結合,緩解了機組帶高負荷“卡脖子”的弊病。
五是對標管理成效明顯。該公司強化對標分析,以省內電力行業對標前三名為標桿,積極開展對標管理,縮短對標周期,實時跟進,及時發現差異并持續改進趕超,最終實現了主要生產指標水平明顯改善的目標。同時,廠用電率和供電煤耗指標同比去年同期實現雙下降,節能降耗成效突顯。
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