大唐華銀懷化水電公司小洪電站：蹄疾步穩創一流

　　中國電力網訊  自項目推進以來，大唐湖南分公司懷化水電公司小洪電站工程建設的“一舉一動”在公司范圍內備受矚目。去年年底，小洪電站力克眾多困難，圓滿完成電站投運各項準備工作，如期實現雙機投產的喜訊猶在耳畔，不怕吃苦、奮勇拼搏的精神振奮人心，充分彰顯了七千大唐湘軍勇于抗爭、敢于勝利的品格。

　　今年，站在新的起點，小洪人精神不松懈、步伐不放緩，堅持以“干就干一流的事、干就干成一流”總目標，瞄準“水電管理一流標桿”目標，走出“舒適區”，迎接新挑戰，致力于將小洪電站打造為集團公司系統內的一流工程。經過近一年的細心耕耘，小洪電站爭創一流的成效如何?是否實現了預期目標?……記者帶著這些問題專程來到了小洪電站，一探究竟。

　　基建尾工精益求精

　　5月15日，小洪電站“爭創一流”啟動會;

　　5月27日，成立小洪水電站“爭創一流”組織機構;

　　6月初，下發小洪電站“爭創一流”方案;

　　8月2日，小洪水電站242米高程正式下閘蓄水;

　　9月11日，小洪電站2號機組負荷安全穩定帶至1萬千瓦，實現投產以來負荷帶至最高值;

　　………

　　自小洪電站開展“爭創一流”工作以來，懷化水電公司緊鑼密鼓地推進各項工作。“小洪電站在基建期遇到了諸多困難，但工程建設的同志，堅定信心，真抓實干，順利實現了投運目標。現如今，我們以‘創一流’為契機，將尾工工作做細落實，補齊短板，精益求精，確保將電站建成區域前列”。懷化水電公司黨總支書記、副總經理周新良是加入項目建設最早的一批人，談到水電站“爭創一流”，他滿懷信心。

　　水電大壩是環視小洪電站全景的最好位置，放眼望去，河流一旁，生活值班樓、大門、廠區綠化布置協調、錯落有致，另一側的河道邊坡防護和水保工程堅實牢固，穩如泰山。針對投產后續工作，該公司按照“基建無尾工、設備零缺陷、調試無漏項”要求，組織制定基建“爭創一流”工作措施，細化每一項工作，通過“爭創一流”日、周、月調度會議，以日保周、以周保月，及時解決問題，確保按期高質量完成各項任務;該公司高度重視上級公司、地方政府現場檢查查擺的問題，及時對照“二十五項反措”以及問題清單落實責任人和整改時間，堅持“問題導向”抓整改,做到隱患及時整改到位，以整改促提升，并舉一反三，做到精益求精，力爭為工程建設畫上圓滿句點。

　　安全生產萬無一失

　　設備嶄新、控制柜整齊排列、控制室干凈整潔、企業文化標志醒目……是留給初到小洪電站人們的第一印象。進一步了解，水電大壩上的減速帶、馬路限速牌、接力器平臺爬梯防護籠、進水口檢修門防護欄桿、水面攔污排等等安全細節隨處可見，安全工作細致入微讓人更是印象深刻。然而，這些都只是小洪電站確保安全生產萬無一失由內向外的直觀展現。

　　作為新投產項目，安全生產是頭等大事。該公司以“兩票三制”和“反三違”為重點，強化日常安全管控，時刻繃緊安全弦，守住人員安全“底線”;認真開展“三講一落實”，通過落實各項安全技術措施，擰緊思想“安全閥”;按照“凡是圍墻里發生的事我們都要管，凡是圍墻里面的人我們都要管”的要求，強化現場和外包工程安全管理，創新安全管理方式，以開展違章積分考核、違章行為曝光等反違章活動為依托，不斷規范安全作業行為。與此同時，該公司強化水情預測和預警管理，多次開展防汛演練，熟練運用與地方應急聯動和協調機制，消除水電站最大安全隱患，確保關鍵時刻平穩度汛，切實筑牢防洪度汛“安全堤”，營造 “大安全”格局。截至11月中旬，小洪電站年發電量達到1372萬千瓦時，為全力沖刺生產經營目標注入不竭動力。

　　管理提升統籌推進

　　“打造‘水電管理一流標桿’是小洪電站‘創一流’的目標，實現‘無人值班、定期維護、集中檢修’是區域先進的“硬支撐”，也是惠及職工、彰顯企業“軟實力”的務實舉措。”懷化水電公司總經理、黨總副支書記劉敏說道。該公司嚴格落實上級公司各項安排，沿著先進的生產管理模式，促進管理提升統籌推進。

　　為實現集團公司“無人值班”的生產管理模式，該公司統籌推進管理提升各項工作，建立健全相關生產管理制度，編制完成小洪電站運行與檢修規程以及多項設備技術臺賬相關基礎配套措施，為全面推進管理升級夯實基礎;加大“無人值班”人力和技術投入，超前籌劃信息控制系統等關鍵領域的布局，確保當工程正式推進，相關工作能迅速開展;加強教育培訓，把促進員工發展放在首位，提高職工業務技能和專業水平，發揮“夜講堂”培訓平臺優勢，以導師帶徒、專業知識考問講解、全面提升班組崗位實際操作技能，使職工牢固掌握設備原理、構造、用途、性能以及發現故障和處理異常的能力。此外，該公司還積極組織生產人員“走出去”，開展了多次一線職工到省內拓溪、馬跡塘、大源渡、土谷塘等先進水電站交流學習的活動，加強經驗借鑒，拓寬職工眼界。

　　今明兩年，是華銀奮進高質量，實現彎道超車關鍵之年。小洪電站主動爭創一流的精神，是打開順利轉型大門的密鑰。資源排序、前期籌備、項目基建，發展的路上，眾多項目亟待開工、許多困難等待突破。只有堅持爭創“一流”的價值觀，敢想、敢做、敢超越，俯下身子，攻堅克難，才能建成“一流”的工程，達到既定目標，實現華銀鳳凰涅槃。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

 

