中國電力網訊 進入安全月以來,億利電廠牢牢把握“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一活動主題,從細節入手,大力發揮班組的管理優勢,不斷強化安全管理基礎工作,進一步提升安全生產管理水平。
抓思想認識,落實安全責任。該廠要求生產班組內部以安全學習和安全“大反思,大討論”為載體,深刻領會和把握 “紅線意識”,通過事故預想、案例分析不斷強化一線員工安全思想,提高安全意識、端正工作態度、落實安全責任,切實增強班員緊迫感、危機感和責任感,真正從行為上、工作中建立起主動安全意識。
抓制度建設,筑實安全防線。該廠在規章制度的落實上狠下功夫,一方面建立健全檢查考核機制,對安全管理規章制度的落實進行檢查考核,并制定考核辦法,層層落實到人;另一方面運行部積極開展現場考問講解,主管、值長結合自己業務知識和工作經驗進行授課,并組織開展大討論活動,在討論中改進和提高,力求使學有所獲,使授課不走形式、不走過場。
抓運行培訓,夯實安全基礎。該廠按照年度培訓工作的計劃,高質量推進培訓管理,針對不同崗位的多樣化需求,立足實際,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,結合生產實際和安全生產月主題制定詳細地培訓計劃,開展崗位技能培訓,并進行考試;通過合理的獎罰制度,提高員工學習的積極性,培養員工的進取意識和責任意識,同時形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面,進一步提升責任意識,夯實安全基礎。
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