中國電力網訊 為全面提升文明生產水平,日前,大唐耒陽發電公司采取“突破一項、鞏固一項、再攻堅下一項”的工作方式,穩扎穩打推進文明生產工作,以點帶面,促進班組建設、作風建設、管理水平共同提升。
完善組織制度,落實責任到人。該公司成立了“文明生產上水平”領導小組及工作組,并同步制定文明生產專項行動方案和配套考核辦法,著力完善文明生產全過程管理。同時,結合生產現場實際,創建文明生產檔案,進一步細化文明生產標準化建設評分標準,并將各級管理人員納入文明生產分工表,明確階段性任務,責任倒逼到人,從根本上杜絕文明生產任務責任不清、標準不明和落實不力現象的發生。
突出核心重點,建立長效維護機制。在做好文明生產工作宣傳引導的同時,該公司要求各部門通過實地督查,匯總文明生產工作重點、難點,確保工作期間目標明確、重點突出。同時,設立“文明生產示范區”,將文明生產整治內容列入日常工作,逐步建立起文明生產長效維護機制,并以“示范區”為標桿,以點帶面,帶動其它專業班組行動起來,促進共同提升。
強化全局管控,著眼細節提升。該公司匯集黨、政、工、團力量,激活工作熱情,要求各黨支部將文明生產上水平工作與黨員活動日有機結合,充分發揮黨員在該工作中的先鋒模范作用,在全面推進文明生產工作上水平的基礎上,著眼細枝末節,掃清工作盲區。一方面組織專門小組,對集控室電腦、鍵盤、鼠標、打印機等易積灰且不易打掃的設備徹底清洗。另一方面通過開展周期性檢查、現場督查曝光等方式,建立長效機制,強化閉環管理,確保文明生產工作“無死角”。