為貫徹落實上級工作部署，全力推進“五好項目部”建設(shè)，中國水利電力物資上海有限公司山東項目部(以下簡稱山東項目部)立足“一主三輔”功能定位，深入開展價值創(chuàng)造行動，扎實做好區(qū)域物資采購、保供及市場化開發(fā)等重點工作。
加強采購管理，深化對標(biāo)提升。山東項目部堅持以“卓越文化”為引領(lǐng)，嚴(yán)格落實集團公司采購管理“再提升”工作要求，深入一線開展服務(wù)，全面梳理各項目單位的采購計劃，不斷優(yōu)化采購工作流程，提升采購管理效能，高質(zhì)量完成了山東區(qū)域的各項采購任務(wù)。截至目前，山東項目部采購成功率超過93%，三級采購周期較2024年同期縮短近5天。
加強長協(xié)開發(fā)，拓展采購品類。山東項目部全面落實集團公司“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，將長協(xié)業(yè)務(wù)作為加強供應(yīng)鏈管理的重要抓手，按照“鞏固一級長協(xié)、擴大二級長協(xié)、減少三級采購”的工作要求，不斷加強對長協(xié)業(yè)務(wù)的市場分析、價格分析、供應(yīng)商分析和采購策略研究，制定科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效的措施，累計完成二級長協(xié)采購16項，三級長協(xié)和打捆采購80項，長協(xié)覆蓋率較年初增長超過20%。
加強物資保供，確保務(wù)期必成。山東項目部堅決扛牢物資保供責(zé)任，繼續(xù)堅持“早謀劃、早應(yīng)對、早溝通、早預(yù)警、早處置”的好做法，緊盯區(qū)域內(nèi)的年度計劃投產(chǎn)項目和重點保供項目，主動與項目單位和參建單位溝通聯(lián)系，動態(tài)跟蹤現(xiàn)場物資需求，積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決物資排產(chǎn)、運輸、驗收等問題，持續(xù)優(yōu)化保供服務(wù)，做好物資設(shè)備的質(zhì)量管控，為項目單位提供極致專業(yè)化服務(wù)。
加強市場開拓，賦能企業(yè)發(fā)展。山東項目部高度重視市場化工作，充分利用屬地化優(yōu)勢開展市場用戶調(diào)研，積極走訪區(qū)域內(nèi)多家重點企業(yè)，就推廣犀維商城、電子超市、采購代理、線纜與儲能技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容進行交流，不斷尋求合作契機，全力挖掘潛力客戶，以實際行動走好“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展道路，助力公司改革發(fā)展取得新成效。
下一步，山東項目部將緊緊圍繞區(qū)域項目部功能定位和使命任務(wù)，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為引領(lǐng)，不斷提升馭時向新、識變應(yīng)變的能力，全力以赴做好各項重點工作，為確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官作出積極貢獻。
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