2025年以來，中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)深入開展價值創造行動，聚焦年度重點任務目標，統籌抓好經營創效和管理提升，營業收入同比增長61%，利潤總額同比增長68%，創下歷史同期最優，圓滿實現“雙過半”。
強化采購管理，提高服務質效。上海公司充分發揮區域服務優勢，緊緊圍繞采購重點指標開展對標提升行動，針對流標率高、采購周期長等問題開展調研，持續加強采購策略研究，在完善采購工作流程的同時，建立“四省一市”聯合培訓和交流機制，組織開展二期華東區域評標評審專家培訓，累計培訓900余人次，有效助力區域采購質效再提升，為華東區域招標投標活動有序進行和各類項目建設實施提供重要保障。
強化溝通協調，做好現場服務。上海公司堅持“服務一線、一線服務”，將配送業務整治提升行動與全年保供工作共同推進，嚴格落實“兩級協調、區域聯動”保供機制，不斷加強與項目單位的溝通聯系，組織保供人員深入了解現場實際情況，結合工作實際，研究制定保供服務方案，持續加強對供應商履約要求，做好物資設備的質量管控，全力暢通物資保供“最后一公里”，切實滿足項目單位的物資到貨需求。
強化責任落實，確保務期必成。上海公司充分發揮供應鏈協調優勢，緊盯新能源項目開工投產最新動態，按照物資保供“五個早”工作要求，掛圖作戰，對表推進，不斷加大物資保障力度，堅決打贏保供“攻堅戰”。2025年上半年，各項目線纜累計訂貨排產480余批次，供貨約2.7萬公里，成功保障大唐華銀安鄉縣陳家嘴鎮220MW漁光互補光伏項目、玉溪市新平彝族傣族自治縣鋰離子電池儲能示范項目等順利并網發電。
馭時而進，向新而行。上海公司將繼續堅持以“四輪驅動出新力”發展戰略和“控制總量調結構”改革立場為指引，緊盯各項指標任務抓落實，不斷提高經營創效能力，推動高質量發展不斷取得新成效。
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