中國電力網訊 今年四季度以來，大唐華銀金竹山發電公司進一步深化精益管理，強化生產經營統籌，瞄準全年任務目標，全力攻堅。
該公司加強統籌協調，堅定不移搶發電量，積極與調度中心進行溝通、匯報，主動與電網發展策劃部及相關職能部門匯報，最大限度減少光伏棄光率，提升光伏發電量。同時，堅定實施“搶發電量、以電促煤”經營策略，千方百計搶電量，全力提高火電機組負荷率。
該公司深耕輔助服務市場，提升機組調峰能力，并統籌做好省間現貨交易、綠電交易、省間輔助服務交易等新交易品種，深研交易規則，深挖規則中潛在獲利點，結合公司實際制定報價策略，全力拉動電價上升。
該公司加強與長協單位的溝通和協調，全力做好現有優質長協的催發催運，并力爭提升礦發熱值、降低礦發硫分;同時，把握市場煤價震蕩下行“窗口期”，踏準市場節奏，適時足量梯級采購優質市場經濟煤種，嚴控低效無效長協兌現及高價市場煤采購，全力降控煤價。
該公司堅持開展專項攻關，不斷提升機組能耗水平。同時，優化煤質結構，深化配煤摻燒，提高摻燒效益，通過不斷摸索動態完善摻燒模型，確保通過摻燒提高全年標單貢獻值。
當前，該公司以上級公司三季度經濟活動分析會精神為指引，按照華銀公司“百日攻堅”行動要求，緊盯年度目標任務不動搖，全力以赴開展“百日攻堅”行動，確保年度各項目標任務圓滿完成。（金軒）
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