中國電力網(wǎng)訊(通訊員王學成、柴穎)大唐東營發(fā)電公司以落實安全生產(chǎn)管理要求為主線，瞄準問題補短板，扎實開展安全管理提質(zhì)增效工作，嚴守安全生產(chǎn)防線，確保機組安全穩(wěn)定運行。
東營公司以春檢為契機，深入開展隱患排查，聚焦設備安全運行管理中存在的短板和漏洞，深入分析問題根源，并對查出的安全隱患及時錄入生產(chǎn)管控系統(tǒng)，落實閉環(huán)銷號機制，及時堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，夯實安全生產(chǎn)基礎。積極落實反違章“積分制、連帶制、曝光制”，聚焦安全管理薄弱環(huán)節(jié)，每日深入現(xiàn)場開展全方位、無死角監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范職工安全行為，提升安全風險防控能力。嚴格落實機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行技術(shù)措施和降非停、單機保電、啟停機標準操作等技術(shù)措施，狠抓“兩票三制”執(zhí)行，加強過程管理和節(jié)點管理，提高特殊時段、惡劣氣候條件下重大操作監(jiān)護等級，切實做到“日常操作標準化，重大操作精細化”，確保安全管理規(guī)范化、標準化、制度化。
此外，東營公司牢固樹立“培訓不到位就是最大的安全隱患”安全意識，以培訓實效為導向，細化班組培訓計劃，組織各部門、各班組全面系統(tǒng)學習安全體系文件、事故案例等內(nèi)容，常態(tài)化開展手寫事故案例反思，深刻吸取事故教訓，切實提高各級人員安全意識，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
評論