大唐華銀金竹山發電公司加強班組建設促管理提升

　　中國電力網訊 年初伊始，大唐華銀金竹山火力發電分公司積極采取各項措施，加強班組建設，規范班組管理，有序完善班組建設內容，全面提升班組安全標準化管理水平。

　　加強安全學習，強化責任意識。該公司各部門組織班組每周一進行安全學習日活動，扎實開展“三講一落實”活動，認真學習上級安全文件和相關通報。在學習會上要求每名員工結合自身在生產現場的安全實際，分享心得體會，并在學習文件上簽名，要求班組人員結合通報情況開展對照檢查，避免同類事件的發生。要求員工嚴格遵守安全規程，按規定穿戴工作服裝、使用勞動防護用品、遵守勞動紀律。班組員工熟悉本崗的安全職責，特種作業人員按要求持證上崗，自覺養成執行有關規定和嚴格遵章守紀的習慣。

　　健全完善各項制度，推進班組標準化作業。各部門健全完善班組安全管理制度、崗位責任制、質量管理制度、隱患排查制度和基礎管理制度，班組以落實崗位責任制為重點，切實加強安全生產現場管理;突出班組長在安全管理中的作用，對班組日志、缺陷分析、培訓臺賬等記錄每日按時記錄，深入了解班組成員每天工作情況，對工作完成情況進行總結和回顧，做到工作安排要有計劃性、超前性、周密性，確保每項工作和環節安排無遺漏，工作分配恰當;抓好班組成員崗位標準操作流程，根據崗位的操作流程進行梳理規范、創新優化，推動現場標準化作業。

　　優化工作環境，提升文明衛生水平。該公司各部門認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實效性,做到辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序。作業現場物件擺放、記錄臺賬、生產工具、清掃用品、檢修設備等實現定資定位管理，作業現場堆放的各類常用品實現專架專放，確保實現“設備見本色、衛生無死角、安全無隱患”目標。

　　班組建設是班組的凝聚力與執行力的體現，該公司全員團結一心，通力協作，扎實做好各項工作，力爭班組建設工作更上新臺階。