中煤江蘇大屯電熱公司召開“警示三月行”活動動員會

　　中國電力網訊  2月26日，中煤江蘇大屯電熱公司召開“警示三月行”活動動員會暨專項工程推進會、雙對標布置會。該公司領導班子成員、各部室中心黨政負責人及相關人員參加會議。會議由該公司執行董事、總經理張新軍主持。

　　會議傳達了中煤集團、大屯公司“警示三月行”活動動員會精神，大屯公司月度安全辦公會議精神。重申了“警示三月行”活動目標、要求，重點解讀2021年固定資產投資計劃、維修工程、專項工程、小型建筑及改造等工程項目計劃，以及《關于印發電熱公司對標行業領先管理提升行動實施方案的通知》文件精神。會議“警示三月行”活動、重點專項工程、雙對標提升工作以及近期安全生產、經營管理、新班組建設等工作進行了詳細安排部署。

　　針對“警示三月行”活動，會議要求相關部室中心：要有抓好“警示三月行”活動的敏感性和敏銳性，要清晰地認識到三月份面臨的安全生產高壓態勢，緊盯人的思想、情緒波動以及現場安全隱患;要突出目標導向和實效，以“教育、檢查、整治”為主要抓手，發揮好警示教育、督導檢查、監督考核的作用，“嚴抓、嚴管”，層層傳遞壓力;要著重統籌兼顧和協調協同好安全監控和違章抓拍系統建設以及動火作業管理，加大現場技防力度，確保“兩會”期間安全穩定及“平安一季度”、“警示三月行”活動目標的順利實現。

　　針對專項工程，要求相關部室中心：要高度重視，堅持“應修必修、修必修好，能省則省、費用管控”的原則，按照工程計劃安排，明確責任部門、責任人，制定考核標準、要求，規范、完善工程招投標流程，嚴格把控合同簽訂管理，確保多快好省，保質保量完成2021年各項工程計劃。

　　針對對標提升工作，要求：要圍繞我公司3個必選項目、2個自選動作，制定好詳細對標工作方案，明確時間、方法、目標，堅持“帶著問題出去，拿著方案回來，現場落實措施”，兼顧好安全生產，切勿貪大求遠，切實促進現場標準化管理、安全生產、經營管理等各項工作再上新臺階。

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