本網訊 天津開發區分公司以年度工作會議為契機，掀起學習宣貫上級公司會議精神熱潮，發起年度重點工作任務熱議，統一思想，明確方向，拼字當頭，吹響年度目標沖鋒號。
以“拼”的干勁確保機組高質量投產。該公司將#1、2機組投產作為全年工作的重中之重，進一步堅定確保機組高質量投產的信心和決心。深入貫徹落實習近平總書記關于烏東德電站投產的重要批示精神，按照集團公司創建精品工程指導意見，從優質、創新、綠色、效益、數字和廉潔六個維度，建成精品工程，爭創國優金獎。深入開展生產準備工作，以“接得住、接得穩、管得好”為目標，抓住設備安裝調試的關鍵期，深入現場全面學習安裝工藝、了解系統流程，堅持生產基建一體化的原則，認真落實生產準備大綱，為順利接機奠定基礎。
以“拼”的韌勁瞄準年度經營目標。始終樹立“一切成本皆可控”和“過緊日子”的思想，圍繞年度經營目標，發揮全體職工的智慧力量，大力開展提質增效、增收節支等工作。爭取有利政策，切實提高效益最大化水平。積極拓展用戶市場，加大與用汽企業的溝通力度，做好用汽需求計劃變動情況的跟蹤落實。準確預判煤炭市場走勢，優化進煤結構，著力控制燃料成本。建立月度經濟活動分析機制，有效指導生產經營。
以“拼”的沖勁咬定改革發展任務。深入落實好國有企業三年行動方案，完善現代企業制度，構建權責法定、權責透明、協調運作、有效制衡的公司治理機制。深化三項制度改革，深入開展“隊伍素質提升年”專項行動，著力構建一流的管控體系，一流的管理機制，一流的員工隊伍，一流的管理效能。舉全員之力加快綠色低碳發展，加快項目搶占，確保完成年度發展任務。
以“拼”的實勁推動黨建創新拓展。以提升組織力為重點，深化示范黨支部建設，強化黨員素質能力提升，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。堅持服務生產經營不偏離，緊緊圍繞工程建設、提質增效、項目發展目標任務，持續深入開展黨員責任區、黨員攻堅隊、黨員服務隊創先爭優活動，健全完善“黨委建在班子上、黨支部建在部門上、黨小組建在攻堅團隊上”的組織體系，推動黨的建設與生產經營深度融合。
2021年是天津開發區分公司拼搏的一年，收獲的一年，全體職工將發揚“三牛”精神，做真抓實干的拓荒牛、辛勤耕耘的老黃牛、拼搏奉獻的孺子牛，全力保障年度各項目標任務務期必成，確保工程優質、隊伍優秀，為建設一流綜合能源服務商奠定堅實基礎。
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