為做好春節(jié)期間保供工作，國家能源集團平莊煤業(yè)始終站在“講政治、顧大局”的角度，積極履行央企社會責任，多措并舉組織生產，全力以赴保證煤炭供應。2月11日至16日，公司累計生產商品煤70.41萬噸，超計劃2萬噸；銷售商品煤69.88萬噸，超計劃19萬噸，有效保障了節(jié)日期間內部電廠和民生用煤的需求。
圖為元寶山露天礦生產作業(yè)現場
該公司從優(yōu)化生產組織結構入手，合理安排生產進度，強化生產過程管控，加強采場布局，落實“一防四?！被顒右螅龊弥饕O備的日常維護和保養(yǎng)，保障生產接續(xù)，確保煤源充足；牢固樹立“大安全”的理念，狠抓制度落實，深化崗位標準作業(yè)流程管理，促進現場安全管理和效率提升；加強職工思想動態(tài)、行為觀察，根據職工就地過年、值班值崗情況，公司領導班子在除夕夜等特殊時間段，帶著精心準備的年味十足的慰問品，走訪慰問堅守崗位的干部職工，送去企業(yè)關懷和溫暖的同時，強調一定要嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保安全生產。
圖為六家礦檢修工正在點檢中央水泵系統(tǒng)
面對緊張的市場形勢，平莊煤業(yè)及時調整銷售結構，按照“先內部后外部，先長協(xié)后現貨、先供熱后其他”的保供順序，優(yōu)先安排內部電廠和民生供熱企業(yè)用煤。針對節(jié)日期間鐵路運力緊張的實際，公司不斷加強同鐵路部門的溝通聯系，進一步優(yōu)化完善日常請車發(fā)運計劃，提高計劃的科學性和合理性，顯著提升了保供效率。另外，該公司還制定了煤炭保供應急預案，與集團公司總調度室、內部電廠和各保供電廠建立溝通聯系機制，及時掌握上級要求、了解下游需求，對各用戶庫存、需求和生產計劃情況及時掌握，積極應對各類突發(fā)情況，為圓滿完成保供任務提供了堅實保障。
評論