截至1月24日，國(guó)家能源集團(tuán)焦化公司生產(chǎn)焦炭47.8萬(wàn)噸，生產(chǎn)甲醇、硝銨、純苯等化學(xué)品共7.2萬(wàn)噸，發(fā)電1.73億度，提前完成1月份產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)開門后，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圖為焦炭外運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)
面對(duì)冬季嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，焦化公司多措并舉，找不足、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，從高處著眼，從細(xì)微處著手，緊盯特殊作業(yè)安全，嚴(yán)格審查作業(yè)方案，形成了業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場(chǎng)督察、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、車間技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的三位一體安全保障態(tài)勢(shì)，以上率下，層層傳導(dǎo)，將“不安全、不作業(yè)”的安全理念貫穿整個(gè)作業(yè)過程；優(yōu)化采購(gòu)流程，采取與供應(yīng)商隨時(shí)洽談、隨時(shí)掛牌采購(gòu)，執(zhí)行“一單一交易”的模式，解決了春節(jié)前的燃煤之急；降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，提升產(chǎn)能利用率，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
評(píng)論