12月24日，國家能源集團(tuán)廣東公司日發(fā)電量達(dá)1.07億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高。
圖為惠州熱電廠。
今年以來，受疫情及區(qū)域送出受限等因素影響，廣東公司上半年發(fā)電量落后時(shí)間進(jìn)度達(dá)7個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)落后較多的艱難形勢，公司積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，全系統(tǒng)開展“沖刺四季度，奮力實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保”活動(dòng)，以“增量補(bǔ)欠”為中心任務(wù)，提出“決勝四季度，三個(gè)不低于”的總體目標(biāo)，滾動(dòng)倒排發(fā)電計(jì)劃，強(qiáng)化與廣東中調(diào)的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)行24小時(shí)負(fù)荷緊盯機(jī)制，采用“多開少停早啟”的策略爭發(fā)電量。同時(shí)，該公司加強(qiáng)設(shè)備巡檢和隱患治理力度，對(duì)可能影響機(jī)組出力的異常和缺陷做好全方位分析整改和事故預(yù)想，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行筑牢安全屏障；加大煤炭調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度，積極爭取上級(jí)部門、兄弟單位的支持，增加船舶運(yùn)力，提高船舶調(diào)運(yùn)效率，加快煤船接卸速度，保障高負(fù)荷沖刺期間的煤炭供應(yīng)安全，整合重組后的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
圖為檢修人員在對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢修。
評(píng)論