晉控電力王坪發(fā)電公司提前謀劃下年度的電力現(xiàn)貨交易

        中國(guó)電力網(wǎng)訊 隨著電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的深入推進(jìn)，長(zhǎng)周期連續(xù)數(shù)月的電力現(xiàn)貨運(yùn)行已成為常態(tài)，王坪發(fā)電公司提前謀篇布局，力爭(zhēng)下年度現(xiàn)貨市場(chǎng)電量、利潤(rùn)指標(biāo)再創(chuàng)新高。
        提前預(yù)判現(xiàn)貨交易時(shí)間，做好中長(zhǎng)期持倉(cāng)工作。足夠多的中長(zhǎng)期電量是保證現(xiàn)貨運(yùn)行的根本，因此要一手抓中長(zhǎng)期的量，積極爭(zhēng)取中長(zhǎng)期電量，保證長(zhǎng)協(xié)電量落地，為現(xiàn)貨市場(chǎng)提供基礎(chǔ)保障。確保全年機(jī)組利用小時(shí)數(shù)不低于4500小時(shí)，持倉(cāng)比例52%以上，同時(shí)要結(jié)合年度機(jī)組檢修計(jì)劃及供熱安排，在不增加虧損的情況下，積極爭(zhēng)取更多電量計(jì)劃保障中長(zhǎng)期的合理持倉(cāng)。另一手抓中長(zhǎng)期的質(zhì)，通過與售電公司友好協(xié)商，中長(zhǎng)期總加曲線峰谷比盡量接近省內(nèi)典型曲線，降低交易中的盈虧風(fēng)險(xiǎn)。
        把握特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，沖刺利潤(rùn)目標(biāo)。在極端天氣，全省全國(guó)重大會(huì)議，線路檢修等改變電網(wǎng)約束條件，從而影響節(jié)點(diǎn)電價(jià)的情況下。設(shè)置合理的報(bào)價(jià)策略，沖刺利潤(rùn)目標(biāo)。優(yōu)化成本管理，積極開展成本“正算賬”工作。現(xiàn)貨市場(chǎng)的開展，最根本的體現(xiàn)是誰(shuí)的成本低、誰(shuí)的盈利能力就強(qiáng)、誰(shuí)就有發(fā)電優(yōu)勢(shì)，因此要強(qiáng)化成本管控，細(xì)化成本核算，提升現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
        探索輔助服務(wù)市場(chǎng)，向輔助服務(wù)市場(chǎng)要效益。隨著新能源大幅增長(zhǎng)，對(duì)火電廠調(diào)峰、調(diào)頻能力提出了更高的要求，加之調(diào)峰市場(chǎng)逐步取消，對(duì)機(jī)組參與現(xiàn)貨交易提出了更高的要求，因此要成立專項(xiàng)工作組，積極籌劃改造方案，提升機(jī)組調(diào)峰、調(diào)頻能力，爭(zhēng)取補(bǔ)償費(fèi)用，減少分?jǐn)傎M(fèi)用。
 

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