中國電力網訊 為堅決貫徹落實晉能控股集團有限公司近期一系列會議和文件精神,確保“重組整合期間”不發生安全事件,王坪發電公司采取超常規措施,以“六個強化”抓好“穩定安全”工作。
強化領導干部履職盡責,認真分析研判安全風險,準確把握、精準應對。
強化各級人員安全行為規范,領導班子下基層班組講安全,保證基層作業人員思想不亂、管理不松、標準不降、干勁不減;部門負責人到現場進行安全風險辨識和管控措施落實,監督員工按崗位作業流程標準規范作業,狠抓反“三違”制度落實,確保員工隊伍安全穩定。
強化安全風險防控措施落實,嚴格執行特殊時期安全生產特別規定,落實安全生產“30 條”跟班上崗及走動巡查規定,做到現場跟班防控。
強化涉事故隱患精準排查治理,杜絕事故隱患排查治理“十假行為”,檢查做到“三查、三嚴、六到位”。
強化公司安全管理責任落實,深刻汲取10月1日太原臺駘山景區火災事故教訓,徹底整治設施不完善,安全出口不暢通等隱患。重點抓好燃油泵房、主油箱、變壓器及辦公區等區域的消防工作,及時消除火災隱患,嚴防發生火災事故。
強化安全生產應急值守,重組整合期間實行雙值班制度,一組深入現場,一組坐班值守。
王坪發電公司以“六強化”為抓手,精準隱患排查,嚴格落實“一事一契”制度,各項工作責任到人,保障公司“重組整合期間”安全穩定發展。
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