中國電力網訊 “目前以游霄、許世龍、張宗毅為小組的三人已正式開啟學習崗位鍛煉,第一站是為期一個月的汽機檢修知識學習,利用下班后的業余時間,以自學為主認真學習汽機檢修各方面知識,通過與汽機主管黃海濱交流了解不解之處,不斷提升自我素養,為公司‘1133’戰略助力。”為滿足生產經營發展對人才的需求,日前,福建華電永安發電有限公司精心制定實施方案,推行學習崗培養鍛煉優秀年輕干部及培訓優秀專業技術人才,推進人才強企戰略。
該公司推行學習崗培訓培養旨在通過輪崗學習,使優秀年輕干部掌握生產理論知識,提高檢修運行專業技術的感性認識與生產管理能力;通過定崗學習,提高優秀專業人才的技術理論水平和專業技能及專業管理能力。本次選拔優秀年輕干部、優秀年輕專業人才各6人,主要學習集控運行、鍋爐、熱工、電氣、化學、燃料、計劃發展等專業技術與管理知識,學習期限半年。其中,優秀年輕干部采用輪崗學習方式,分成2組,分別到運行部、維修部進行輪崗學習;優秀年輕專業人員采用定崗學習方式,根據確定的專業崗位進行定崗培養。培訓培養工作實行公司領導小組進行指導、檢查、考核,由用人部門負責個性學習培養計劃的制定及具體實施,注重把理論知識學習與研究解決實際問題相結合,培訓計劃要有針對性貼合公司實際,并建立學習期考核機制。學習人員在學習崗位鍛煉期滿,既可作為該崗位后備人選返回原崗位工作,也可由公司根據工作需要擇優錄用至所學習的崗位或安排至其他專業學習崗位繼續培養鍛煉,以滿足生產經營發展對人才的需求。
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