8月8日，國家電投集團召開新能源產業(yè)存量提質、增量做優(yōu)暨智慧場站建設經驗交流會，全面貫徹落實集團2025年系統(tǒng)主要負責人研討班精神，進一步統(tǒng)一思想、交流經驗、凝聚共識，加大力度推動新能源產業(yè)提質增效工作。國家電投集團總經理、黨組副書記栗寶卿，黨組成員、副總經理陳海斌參加會議并講話，黨組成員、副總經理劉豐主持會議。
會議指出，一年來，在集團“均衡增長戰(zhàn)略”的指引下，各單位圍繞存量提質、增量做優(yōu)和智慧場站建設積極行動，多措并舉推進場站數智化改造、精細化管理、體制機制改革和集約高效運營，集團新能源產業(yè)提質增效工作取得顯著階段性成果，已成為集團“穩(wěn)增長、強管理、促效益”的重要支撐。
會議要求，要深刻認識到提質增效是集團補短板、強弱項，提升市場競爭力的重要抓手，存量提質仍有很大挖潛空間，增量做優(yōu)仍需進一步抓實抓牢，智慧場站建設需進一步扎實推進。要錨定目標、堅定信心、步調一致，按照集團統(tǒng)一部署堅定不移抓好各項工作落實。
會議強調，集團總部各部門要進一步總結經驗，優(yōu)化頂層設計，及時發(fā)現、解決技術難題，強化實施成效評估，與專業(yè)公司加強協同。專業(yè)公司要找準定位，提高服務意識，在集團產業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好專業(yè)支撐作用，推動形成區(qū)域公司高質量發(fā)展的合力，為集團新能源產業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。各單位要圍繞年度重點工作，以生產運營標準化、精細化管理為抓手，全面推廣新能源“評、診、治”工作，同步實施風電“以大代小”、光伏“以新代舊”改造，持續(xù)深化智慧場站建設，不斷提升產業(yè)數智化水平，扎實推進存量提質工作。要以全壽期成本領先為目標，加強能力建設和標準化管理，打造全生命周期度電成本和工程造價競爭優(yōu)勢，抓好增量項目全過程質量效益動態(tài)管控，全力以赴抓好增量做優(yōu)工作。通過下大力氣、苦功夫實施存量提質、增量做優(yōu)，推動集團產業(yè)高質量發(fā)展，為建設世界一流清潔能源企業(yè)作出貢獻。
會上，戰(zhàn)新產業(yè)部宣貫新能源生產運營診斷標準，增量做優(yōu)、“2+N”生產管控優(yōu)化指導意見，內蒙古公司、中國電力、五凌電力等9家產業(yè)單位作交流發(fā)言。
國家電投集團戰(zhàn)發(fā)部、人資部、財資部、經營部、科數部、戰(zhàn)新產業(yè)部，相關二級單位有關人員參加會議。
評論