8月1日，國家電投集團在滬召開境外資產委托協議簽署專題會。國家電投集團黨組成員、副總經理陳海斌參加會議并講話。
會議指出，此次境外資產委托協議的簽署是落實集團《國際化平臺建設總體方案》的重要成果，高效實現了集團國際化業(yè)務“增量資產歸口管理、存量資產實現管理統(tǒng)一”階段性目標，對電投國際實施“投建營”一體化管理奠定了扎實基礎。
會議強調，要切實做好境外資產運營管理工作，緊抓電投國際本部及事業(yè)部內設機構設置，將組織和人員工作職責落實到位，明確管理關系，抓實境外安全生產、經營管理等工作。要抓緊做好治理體系建設工作，理清集團總部、電投國際、區(qū)域事業(yè)部的權責劃分，全力完成權責清單發(fā)布。要優(yōu)化境外代表處設置，建立好集團與電投國際的協同機制。要加強國際化人才隊伍建設，盡快將電投國際人員調整落實到位，啟動關鍵崗位人才篩選培訓，完善激勵保障機制。要抓好國際化平臺建設資金和資產事項落實，研究梳理好企業(yè)間股權關系，整合境外資產，支撐平臺良性發(fā)展，為實現國際化平臺建設目標，確保電投國際平穩(wěn)有序運轉作出積極貢獻。
會上，電投國際、中國電力（中電國際）與黃河公司簽署了境外資產委托管理協議，并依次作表態(tài)發(fā)言，總部相關部門作交流發(fā)言。
會議以現場和視頻相結合形式召開。國家電投集團戰(zhàn)發(fā)部、國際部，中國電力（中電國際）、黃河公司、電投國際有關人員在現場參加會議，人資部、財資部、經營部、基礎產業(yè)部、戰(zhàn)新產業(yè)部、法律部、安環(huán)部、審計部、黨建部有關人員視頻參加會議。
評論