4月27日至28日，國家電投黨組成員、總會計師陳西一行到鋁電公司調研，實地考察寧東、青銅峽區域的生產單位，并聽取鋁電公司經營發展工作匯報。
陳西指出，近年來，鋁電公司在困難局面下付出了艱辛努力，生產經營指標、降本增效、JYKJ基層落地等方面取得不錯的成績，但目前面臨的挑戰依舊艱巨，財務負擔重，盈利基礎不牢固、轉型發展壓力大。針對下一步工作，陳西強調，要堅決貫徹落實中央高質量發展和集團公司“五新”要求，準確把握“3060”機遇和挑戰，積極尋求新動能、新活力，加快實現企業轉型目標。要加強與地方溝通協同，將企業發展與地方發展緊密結合，實現同頻共振。要抓住當前市場機遇，盤活用好現有資產，深挖產能，做好成本控制，鞏固擴大鋁電公司盈利水平。要做好企業“大安全”工作，保障人員及生產安全，持續維護好企業經營、政治、品牌形象安全。要強化戰略導向，把握發展大方向，選好項目，加強風險管控，提高項目決策質量。要做好司庫系統應用，加快推進財務共享系統建設，運用先進理念和技術，提升管理水平，促進財務數字化轉型，助力集團公司戰略落地。
調研期間，陳西先后深入到寧東制氫項目現場、臨河發電、青鋁發電以及青銅峽鋁業生產基地，了解企業發展、生產經營、燃煤管理、氫能發展、鋁及鋁深加工情況，與基層財務人員進行座談。陳西強調，要進一步增強市場意識、創新意識、競爭意識、危機意識、風險意識，認識企業生存價值、發展優勢，把握好生產經營和改革發展過程中的風險，進一步提高企業市場競爭能力，實現企業價值最大化。財務人員要有服務于企業、服務于部門、服務于市場的意識，進一步做好財務監督和風險防控。各單位要加強財務人員的培訓與交流，為財務人員成長成才搭建平臺。
集團公司計財部、燃管中心、財務共享中心及鋁電公司有關負責同志參加調研。
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