本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實集團公司對新時代人才工作、國企改革的工作部署，大唐國際發(fā)電股份有限公司深入實施人才強企戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)機制和培訓安排上不斷創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)提質(zhì)增效、“二次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
該公司在2022年培訓計劃中設計了包括“強化政治引領、服務二次創(chuàng)業(yè)，干部履職能力提升專題”“高質(zhì)量發(fā)展能力提升專題”“三雁工程人才培養(yǎng)專題”等12個特色鮮明的專題，并將其列入企業(yè)“十四五”人才強企工作中持續(xù)推進。該公司聚焦新能源人才隊伍和干部隊伍素質(zhì)提升，緊扣企業(yè)發(fā)展需求設計專項培訓，并優(yōu)化組織方式，采用“網(wǎng)絡遠程+集中面授+現(xiàn)場實訓”，及校企聯(lián)合，協(xié)同設計開展培訓項目等方式，提升培訓效率，確保培訓質(zhì)量。
在人才培養(yǎng)機制方面，該公司研究印發(fā)了《員工持證上崗管理辦法》，準確界定了各崗位需要持證的標準以及獎懲措施。同時，重點加強新能源企業(yè)持證上崗管理，創(chuàng)新開展上門培訓和鑒定服務。此外，該公司還研究建立了火電企業(yè)技能人員同時取得新能源技能等級的“雙證”激勵機制，目前已在系統(tǒng)企業(yè)全面推廣，機制的良性引導作用正在不斷發(fā)揮。
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