本網(wǎng)訊 截至11月底，中國大唐集團(tuán)能源投資有限責(zé)任公司累計(jì)生產(chǎn)煤炭1237萬噸，銷量煤炭1389萬噸，利潤較去年同期大幅度提升。
今年，該公司推進(jìn)深化煤炭板塊體制機(jī)制改革，積極開展煤炭板塊提質(zhì)增效和“三提兩降一治”專項(xiàng)工作，以全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ)，積極響應(yīng)保供號(hào)召。該公司搶抓國家推動(dòng)煤炭增產(chǎn)增供的有利時(shí)機(jī)，加大協(xié)調(diào)攻堅(jiān)力度，在煤炭?jī)r(jià)格最高位的關(guān)鍵時(shí)期成功取得產(chǎn)能核增批復(fù)，按照全年1200萬噸組織生產(chǎn)，累計(jì)增利4億元以上。所屬各單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司保供決策部署，增加長(zhǎng)協(xié)簽訂數(shù)量，全面達(dá)產(chǎn)、全力增供，克服鐵路計(jì)劃緊張，汽運(yùn)價(jià)格飛漲等不利因素，圓滿完成對(duì)系統(tǒng)內(nèi)托電、呼鋁電和東北區(qū)域電廠的保供任務(wù)。
該公司深入貫徹落實(shí)體制機(jī)制改革工作部署，在公司本部、直屬機(jī)構(gòu)、銷售公司推行全員崗位競(jìng)聘，“1+3+N”法人治理制度、“1+N+1”機(jī)制改革制度全面落地實(shí)施，率先推行全員績(jī)效考核，改革工作壓茬推進(jìn)，基層企業(yè)改革措施相繼落地實(shí)施，“市場(chǎng)化”經(jīng)營機(jī)制初步建立，為提質(zhì)增效提供了高效的體制機(jī)制保障。
該公司全面樹立一切成本皆可控的理念，在產(chǎn)煤礦噸煤可控生產(chǎn)成本保持下降態(tài)勢(shì)，通過全面置換高利率貸款、爭(zhēng)取保供專項(xiàng)貸款等方式，超額完成“三提兩降一治”目標(biāo)。
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