高質量工作應該怎樣干、一流班組應該怎樣管？近日，東北公司阜新發電公司大力加強班組管理，樹立標桿、以標準化班組建設引領、促進全員高質量工作。該公司汽機專業管閥班以區區6人之力自主、出色的完成了本班組所轄四臺機組的檢修、維護任務，他們沒有片刻的休息，又以廠興我榮、廠衰我恥的主人翁精神和甘于奉獻的大無畏精神圓滿完成了熱網檢修的各項工作，為該公司在阜新市近2600萬平方米的民生供暖保障夯實了強有力的基礎。
在設備及熱網的檢修工作中，該班組一直堅持“應修必修、修必修好”的原則開展工作，從各檢修項目準備、技術標準的實施、歷年檢修工作經驗總結，各環節嚴格把關、嚴格執行工藝標準，完善健全了檢修臺賬。多次召開專題會議研究并制定遺留問題解決方案，從強化生產管理、強化成本控制、強化專業技能，做到責任落實到位、措施執行到位。通過導師帶徒、積極與該公司生技部門尋求技術指導，班組形成了“比學趕幫超”的濃厚學習氛圍和“干中學”“搶著干”的良好工作氛圍，對重點、難點問題進行了系統的梳理和技術攻關，工作能力和技術水平都得到了全面的提升。在設備維護方面，該班組嚴格執行定期工作制度和安全生產崗位責任制的落實，在他們的精心管理下班組完成了近2000臺閥門的自主檢修及2000余米的設備管道維護工作，所轄設備的健康水平明顯提高，運行可靠性得到了極大的保障。
面對3個區、長達3米、重量近2噸，工藝要求非常復雜的白鋼波紋材質的膨脹節更換工作，該公司勞動模范、管閥班攻關小組組長于洪偉帶頭，組織班組其他5人以一當十，不依賴任何外包隊伍，加班加點，勢要自主拿下艱巨的任務。他們成立了攻關小組，針對大孔徑膨脹節如何切割更換，10余米高空作業如何保證安全、質量和安裝精度，塌陷區如何進行施工改造等諸多艱難限重的工作問題進行了專項攻關，大家密切配合，研究測量、加裝楔鐵、夾板焊接，過程繁瑣且需要超高精準度，對供熱回水管路、對外供熱管路及供汽管路上銹蝕或焊點開焊、腐蝕損壞的膨脹節進行了切割更換，在工作中破解了一個又一個的難題。據統計，他們在短時間內高效、優質的完成了7個膨脹節的焊接更換工作，以及40個放空門、放氣門的調試、安裝工作，有效避免投運過程中產生水擊、漏泄等問題的發生，為公司節省近20萬元的檢修費用，也為機組采暖發電長周期的安全穩定運行筑牢根基。
當前，他們為確保供熱穩定仍然積極地進行著設備隱患排查，制定應對極端天氣及各種突發情況的應急搶修預案，他們立足本崗、持續奮斗、甘于奉獻的主人翁精神是我們企業所需要的，也必將會感召一批又一批的職工投身到高質量的工作中來，匯聚成為推動該公司深化轉型、高質量發展源源不斷的奮斗力量，助力集團公司“2035一流戰略”第二階段目標順利實現和智慧供熱體系高質量發展保駕護航。
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