本網訊 面對當前嚴峻的疫情防控、穩電保供形勢，甘肅公司黨委以高度的政治擔當，嚴格落實集團公司今冬明春能源保供會議要求，及時召開公司疫情防控、穩電保供專題視頻會議，對具體工作再動員、再細化、再部署，吹響戰疫保供“沖鋒號”。
織密疫情防控“安全網”。該公司迅速進入戰時狀態，按照集團公司及地方政府疫情防控要求，及時調整疫情防控領導小組分工，成立應急辦公室，切實提升處理突發事件能力，有序開展疫情提醒、統計上報、措施發布、應急指揮等事項。目前該公司本部實行居家辦公模式，各場站按照統一部署，暫停交接班工作，守緊場站關口，細化設備檢修、運行管理、巡視巡檢等工作模式，扎實做好人員及辦公場所防控管理，確保疫情防控“雙零”目標。
夯實安全生產“防守關”。該公司全面加強安全生產管理，嚴格落實24小時值班、領導帶班、安全管理人員跟班和現場巡回檢查等制度，深入排查梳理重大安全風險和事故隱患，做到安全檢查“無漏洞”“零死角”，實現安全生產可控在控，并嚴格執行“零報告”制度，確保有關安全生產信息及時、準確、全面報告，切實夯實生產“防守關”。
筑牢穩電保供“基本盤”。該公司堅持上下一盤棋，充分發揮能源央企主力軍、頂梁柱作用，加強組織領導、周密部署安排、統籌上下聯動，堅持項目開發與資產并購相結合，集中市場開發優勢力量，爭分奪秒搶占優質資源。同時，按照公司“十四五”發展規劃，加快推進具備條件的新能源項目建設，為今冬明春能源保供工作貢獻力量。
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