本網訊 隨著冬季用電高峰期的來臨，電力供需形勢面臨新的考驗和挑戰，大唐華銀電力股份有限公司把電力保供工作作為當前最重要、最緊迫的政治任務，上下齊心、以“三個抓手”保電保供，發揮湖南區域電力供應“壓艙石”作用，全力以赴保障電力穩定供應。
強化安全生產。
該公司以秋季安全環保大檢查為契機，結合當前安全生產重點工作，督導系統基層企業、在建項目認真扎實開展秋檢，強化全員責任意識，全面排查消除設備安全隱患、全力做好安全生產日常工作，為迎峰度冬夯實安全生產基礎，確保安全穩定局面。
該公司所屬新能源公司各場站積極開展“黨員身邊無違章”活動，黨員深入秋檢現場強化安全監督，認真落實安全生產責任制，嚴防人員違章、嚴控作業風險，時刻繃緊安全生產這根弦，構筑牢固安全防線，營造濃厚的秋檢保安全和諧氛圍。
加強燃運管理。
進入四季度，火車來煤集中到達。該公司提高認識、主動作為，強化制度執行、嚴格落實責任，充分挖掘潛能，精細管控，合理調配人員，迎接“八方”來煤。
湘潭發電公司針對當前火車來煤多、煤濕粘、自流等不利因素，燃運人員輪流在翻車機現場值守，協調各部門開啟翻車卸煤“綠色通道”。自10月11日晚班起，該公司燃運部2、3號翻車機同時接卸火車煤，日均翻車可達110節，運行人員積極調配，確保每班都有兩名以上翻車司機在崗，提升來煤接卸能力。
抓好燃料采購。
針對今年異常艱難的供應形式，該公司堅定信心、迎難而上，緊盯“三提兩降一治”目標，按照“定人、定礦、定目標、定責任”的方式推進燃料調運精益化，多措并舉做細做實燃料保供控價。
一是精益決策。每周聽取燃料專業匯報，確保決策精、準、快，加強向政府匯報溝通，加強路礦、電廠協調督導，重點走訪晉煤、神華、中煤等戰略長協客戶，實現了中長期合同兌現價優量超。二是精益執行。在大唐集團公司內部率先建立了日調度會機制，以當日分析市場、當日解決問題、當日督導執行的雷霆手段和科學舉措，推進精益化管控，確保了煤價區域對標后發趕超。三是精益出擊。燃料公司充分發揮集約化平臺作用，精準出擊，積極組織人員深入路礦，千方百計摸清摸準市場信息，千山萬水尋找有價格又是的煤源、千辛萬苦催發催運保暢通，保障了燃料“口糧”供應。
下階段，該公司將繼續保持強烈的政治責任感和使命擔當，以更高站位、更嚴要求、更實舉措扎實做好迎峰度冬各項保電工作。
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