本網訊 武安發電公司緊緊圍繞“三提兩降一治”持續發力，靈活思路、提升管理、全面挖潛，加快推動企業提質增效。
該公司加大對生產經營指標的跟蹤和預判，合理統籌發電量與輔助調峰收益，精打細算做好發電邊際效益測算，制定科學報價策略，保持了輔助調峰總收益區域排名第一的領先優勢，有效緩解經營壓力。該公司圍繞動態調整來煤結構、精細燃料管理、優化配煤摻燒比例等方面實現煤質、煤價最優組合，挖掘廠外皮帶機延長、一級篩碎系統改造優勢，進一步做好燃料保供控價。同時，該公司抓實優化運行、跑冒滴漏治理等環節推進節能降耗，提高全流程成本管控，積極落實政策創效，大力壓縮非生產性支出，多方位挖潛提效。
該公司結合安全生產實際情況，將安全生產強化管控全面提升專項行動與高風險作業管控、冬奧會保電、應急能力建設等重點工作任務有機統籌起來，相繼開展熱工、全廠停電等隱患排查治理，將全面提升融入到具體工作中。該公司立足源頭治理，強化機組檢修過程質量管控，明確檢修、技改目標與修后考核標準，提高機組檢修、技改質量，為效益提升夯實安全基礎。
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