華電浙江公司：“雙向交流”讓人才“動”起來

本網訊 6月10日，浙江公司開展第四期學習崗人員適應性培訓，來自各基層單位的9名青年員工參加培訓。

自5月學習崗培訓開展以來，浙江公司各部門負責人紛紛走上講臺，圍繞財經制度解讀、人才隊伍建設、電力市場分析、安全生產知識普及等專業內容，全方位、多維度開展培訓。參訓人員紛紛表示，通過“加油充電”，能迅速融入新崗位、新環境、新舞臺，彌補知識短板、經驗盲區，全面提高履職能力。

近年來，浙江公司深化基層人才培養策略，搭建青年干部“練兵場”，讓學習崗成為檢驗人才成色的“試金石”，提升青年能力的“磨刀石”，全面提升新時期人才培養質量，充分帶動基層人才隊伍建設。同時，人才交流帶來的新思路、新方法、新舉措，讓干部隊伍能夠“活起來”“動起來”，進一步提高區域管控效能，做實強基助發展。截至目前，該公司共開展4批學習崗交流活動，25名學習崗人員中有9人提任為基層企業中層管理人員。

浙江公司開往高質量發展的列車，為青年員工施展才干預留了充分的席位。得人之要,必廣其途以儲之，在習近平總書記對人才工作重要指示精神的指引下，凝心聚力、實戰錘煉，積極打造“人才鏈”，譜寫華電人才隊伍建設的嶄新篇章。