吉電股份：向數字化轉型

　　5月11日，吉電股份召開數字化轉型工作啟動會，標志著該公司數字化轉型工作全面啟動。

　　今年3月，集團公司黨組務虛會專題學習研討數字化轉型，進一步強調把加快數字化轉型作為集團公司“2035 一流戰略”落地的重要支撐。吉電股份黨委高度重視數字轉型工作，成立工作專班，梳理現有信息化、數字化工作的痛點、難點，組建了以公司“一把手”為組長的領導小組，并抽調各部門及各單位精干力量專人專門負責數字化轉型具體工作。“數字化轉型已被提到國家戰略高度，成為全社會促進新舊動能轉換、培育競爭新優勢的必經之路。”該公司黨委書記、董事長才延福在講到數字化轉型的重要意義時如是說，“吉電股份啟動數字化轉型工作，是落實集團公司黨組工作要求的具體表現，是對時代趨勢的把握，對國家政策的響應，也是積極踐行習近平生態文明思想和綠色發展理念，堅持‘持續大力發展新能源、高質量發展綜合智慧能源、創新發展氫能產業集群、全面拓展儲能充換電業務’四條發展主線，實現建成世界一流清潔能源上市公司戰略目標的必然選擇。”

　　為高質量完成數字化轉型各項工作任務，該公司聯手騰訊、德勤兩家知名企業共同打造數字化能源管理體系和平臺，對遍布全國的新能源項目開展價值挖掘和有效管控運營，推動能量流、信息流、數據流高效融合，實現不同能源品種互聯互通，推動能源由平面化單一能源供給向立體式綜合能源供給轉換，為客戶提供多樣化的增值服務。

　　除此之外，該公司在推進數字化轉型過程注重對員工能力的培養，借助內外部資源，加強培訓員工學習掌握數字化轉型的方法的能力，領會數字化轉型的精髓，力求培養出公司自有的數字化轉型人才，賦能各自業務領域，以支撐公司數字化轉型規劃的落地和持續迭代。