“資本公司成立16年來，在產業辦金融領域取得了突出成績。但我們也清醒地認識到，當前產業辦金融的內外部環境已然發生深刻變化。在公司系統組織開展‘找差距、謀發展’思想大討論，就是堅持刀刃向內，找到差距，找準定位。華能金融人尋求突破、謀求發展，就要從改變自己開始。”集團公司黨組成員、總會計師兼資本公司黨委書記、董事長王益華說道。
一場金句頻出的務虛會
時間回溯到2019年10月18日，秋日的陽光一大早照進西直門陽光大廈的會議廳，資本公司“找差距、謀發展”思想大討論務虛會如期舉行。集團公司黨組對這次活動高度重視，時任集團公司黨組副書記、副總經理鄧建玲應王益華董事長之邀出席。會場里，一面屏幕加一支話筒代替了傳統的主席臺，自由的課桌式擺設代替了常規的會場布置，會議氛圍更加自由。
“市場化企業，不管是什么背景，都要對市場存有敬畏之心，一味躺在過去功勞簿上，很可能會一敗涂地。”“風險管理跟工作作風關系密切，要樹立全員風控的理念，不能前面埋雷，后面拆雷。”“我們公司現在正處于爬山過坎的關鍵時期，加快企業轉型，千萬不能在遇到困難時走老路子，一味追求短平快沒有未來，危機意識應該成為公司的底層邏輯。”……
會議連續開了兩天，這樣的金句在現場層出不窮。資本公司及7家控管企業負責人依次匯報存在問題和應對舉措，會上點評人也是開門見山，直面問題，毫不遮掩。八輪碰撞結束后，鄧建玲書記感慨道，此次大討論活動由黨建搭臺，經營唱戲，是黨建與經營融合的一次有益嘗試；此次務虛會形式新、內容實、效果贊，值得集團公司借鑒學習；他同時也為資本公司未來發展描繪了宏偉藍圖，就是把資本公司建設成為“產業辦金融的典范，市場經濟博弈的王者”！這無疑極大振奮了華能金融干事創業的信心。
一次千條建議的大討論
一場務虛會的背后，是資本公司黨委精心組織策劃的一場“找差距、謀發展”思想大討論專題活動，目的是為了貫徹落實習近平總書記推動金融業高質量發展系列重要講話精神，深入推動集團公司“六個新提升、兩大突破”戰略任務在資本公司落實落地。
8月28日，資本公司黨委正式下發《關于開展“找差距、謀發展”思想大討論專題活動的通知》，詳細部署了活動各項具體安排，并隨即向全系統下發征求意見建議問卷。自9月1日起，資本本部及各控管企業相繼安排員工代表、中層干部、領導班子三個層面座談會，資本公司領導班子更是身先士卒，結合公司領導聯系控管企業機制，深入各單位一同把脈會診，共商大局，一共召開座談會35場。
座談會期間，有的同志擔心自己的觀點沒有說清楚，把意見建議整理成了文字；有的單位本來計劃半天的座談會，實際整整開了一天；有的企業還主動給意見建議提得好的員工頒了獎。短短1個月，通過問卷調查和座談會，就征集意見建議921條，內容涉及戰略規劃、經營發展、風險防控、金融科技、黨的建設、人才培養等方方面面。這些意見建議經過研究討論，最終匯聚成了一本共計110頁、超過5萬字的冊子。
“一個沒有自我批判精神的公司，是不可能持續進步、走向卓越的。這本冊子，凝結著資本公司8700多名干部職工三個多月以來的智慧和心血，每一條意見建議都飽含著大家對推動華能金融產業高質量發展的強烈責任感和使命感”。資本公司黨委副書記、總經理李進說道。
一眾銳意進取的華能金融人
一場思想大討論不僅帶來一本冊子，資本公司系統廣大職工也受到了意想不到的鼓舞。
段一萍，資本公司研發部主任，今年是她在資本公司工作的第15個年頭。“我在下班的地鐵上讀完了這本冊子，里面的問題和對策很具體、很準確、很實在，讓我看到了公司上下敢于動真碰硬、自我檢視的決心，更讓我堅定了和公司一起實現跨越發展，創建一流金控的信心”。段一萍真切地說道。
盧夢蕾，貴誠信托集團業務部一名員工。她所在的部門雖然只有14名員工，但管理的信托規模已經超過了千億元。“我們部門自成立以來，始終牢記服務好集團主業這一使命，從陽煤項目，能源1號、2號，光伏基金，再到可再生能源補貼ABN一期、二期，服務模式是從傳統的信托貸款，拓展到產業基金、供應鏈金融、資產證券化，我們始終堅持追求創新，一路超越。”盧夢蕾驕傲地說。
劉秀平，永誠保險重點客戶服務部水電風控工程師，他今年幾乎跑遍了華能西南地區的各個水電站，有的電站地處偏僻，特別是汛期查勘時路上落石不斷，險象環生，也沒能阻止他的腳步。“我們永誠保險除了為集團財產提供應保盡保全面風險保障，也致力于為集團的資產增值保值作出貢獻，讓電站更好地感受到增值服務所帶來的價值。”這個30歲出頭的小伙子自豪地說。
今年以來，華能景順羅斯持續推動新建及并購兩類百億基金的設立，天成租賃、貴誠信托和投資公司積極為集團新能源項目提供融資超50億元，協助集團鎖定新能源項目近100萬千瓦；貴誠信托和投資公司，協助集團發行市場首單創新型權益資產證券化產品，預計年內累計達80億元；11月15日，云成金服與燃料公司試點的首單存貨資產證券化項目落地，為集團優化庫存管理提供新思路；截至11月底，寶城物華動力煤期現結合業務規模突破500萬噸，各企業供應鏈新增規模累計超50億元……
雖然接近年關，但華能金融人并沒有停下前進的腳步，更沒有忘記“金融為實體經濟服務”的初心。“一本冊子”只是資本公司改變自我、加快創建一流金控公司的開始。接下來，他們還將繼續利用這次思想大討論帶來的思想紅利，多做“大文章”，積極推動華能金融產業整體上市，加快推進“雙百改革”，全方位服務集團轉型升級，為華能創建具有全球競爭力的世界一流企業，為我國構建清潔低碳、安全高效的綠色能源體系作出更多金融貢獻。
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