一棵木麻黃——記國家能源集團福建福州發電公司郭境忠

　　在東南海濱，臺風肆虐的鹽堿沙地里，木麻黃——這一普通平凡的樹，卻能扎下根基、成長成才，像哨兵一樣列陣抗風。在國家能源集團福建福州發電公司，就有這樣一顆頑強的木麻黃，他叫郭境忠，現任安健環部主任。

　　2006年，剛大學畢業的郭境忠就來到了還在荒地灘涂上初建的福建福州發電公司，從此就扎根在了這片貧瘠荒蕪的鹽堿地上，一干就是14年。

　　14年來，他扎根于電力事業，見證了電廠兩臺機組168試運的一次成功，見證了一片荒灘一步步變成現在的花園電廠，也見證了電廠在設備管理、安全管理、標準化管理方面取得的突出成績。不論在哪個崗位，對待工作他總是兢兢業業、一絲不茍，認真負責，用實際行動詮釋著“愛崗敬業”。

　　第一次擔當“主角”

　　2010年，福建福州發電公司兩臺汽輪機組連續揭缸檢修，要解決汽輪機#1瓦長期振動大頑疾和兩臺汽輪機的汽封提效改造，任務艱巨。當時設備部汽機專業人員都是剛參加工作的年輕人，郭境忠也是點檢員代理主管，沒有組織機組大修的經驗。第一次擔當機組檢修的“主角”，還要完成汽封改造，可以說是壓力巨大。

　　面對困難，他沒有退縮，勇挑重擔。前期積極收集資料、開展調研、制定方案、準備物資、做好策劃。檢修過程中，晚上查閱設備資料、看圖紙、看檢修文件、深入掌握各質量標準，困了累了就在辦公桌上趴一會，提前謀劃好第二天的工作安排;白天蹲點現場，嚴格把控各關鍵質量環接，第一時間了解和解決現場問題。

　　汽輪機轉子返廠處理，他全程跟蹤，在上海汽輪機廠車間一周，從制定轉子處理方案、到轉子上車床、到試驗臺，他都在現場協調，嚴把質量關。因為這段經歷，郭境忠和汽輪機廠家也建立了深厚的友誼。在汽封現場安裝過程中，為控制改造項目的質量和進度，作為專業負責人連續作業在汽機平臺，隨時協調汽封改造廠家和檢修單位，確保兩家單位無縫配合，縮短改造工期。

　　在汽封改造的過程中，他每天幾乎工作到下半夜，工作開展到哪個節點，什么時候可以驗收，都是了若指掌 、爛熟于心。正是有了對細節的嚴格控制，最終順利完成了兩臺機的檢修和改造。

　　精打算盤的“鐵公雞”

　　2016年，郭境忠剛擔任設備部主任。福建福州發電公司面臨嚴峻的經營形勢，上級公司也下達了壓降庫存的任務目標。一方面是日常維護費用比往年降低，另一方面是設備尤其是電控設備老化日趨嚴重。

　　設備可靠性要保證，維護費用、庫存也要降低，困難重重，怎么當好這只“鐵公雞”? 他沒有抱怨，沒有放棄，沉下心來，制定措施，深挖人力、物力的潛力，作為部門主任親自抓費用、物資的管理。

　　組織專業人員持續對倉儲物資開展大盤點，分門別類梳理，深挖現有庫存物資，哪些是可以相互替代使用的，哪些是基建遺留能用的、哪些是改動一下可以繼續用的。

　　與專業技術人員深入探討進口備件國產化替代事宜，明確國產化替代備件，降低費用;制定部門物資計劃、領用管理措施，嚴格控制源頭申報;組織開展“五小”創新活動，提高職工技術自主創新能力;積極開展修舊利費工作，減少支出、降低成本……

　　最終，在完成設備維護的基礎上，順利完成了壓降庫存的重任，2016至2018年，平均每年壓降300萬元庫存，庫存由2350萬降到1370萬。設備部在福建公司、福建福州發電公司提質增效活動中，多個項目獲一、二、三等獎，被評為提質增效活動優秀部門。

　　澆灌汗水結碩果

　　2016年，福建福州發電公司鍋爐專業碰到一次風機動葉調節時出現調節油壓波動導致油壓低低報警、聯啟備用泵的情況。專業人員嘗試了過濾油質、換油系統逆止門等措施，但都不能徹底解決，這可急壞了作為設備部主任的郭境忠。

　　他深入專業，參與分析問題。研究一次風機油系統后，他發現油壓調節的時候會瞬時波動，沒有緩沖的問題。根據汽機油系統的設置，他給鍋爐專業提出了給油系統加蓄能器的建議。安裝后，徹底解決了油壓波動的問題。該項目也獲得福建省百萬職工“五小”創新大賽活動“三等獎”，原國電集團優秀合理化建議。

　　熱愛始于心中，付出終得碩果。郭境忠個人技術成果曾獲“6.18”海峽兩岸職工創新成果展銀獎、三次獲原國電集團公司優秀合理化建議獎，個人參與獲得發明、實用專利4項。管理設備部期間，1個項目獲原國電集團公司創新創意大賽三等獎，兩個項目獲原國電集團優秀合理化建議，14個項目在福建省百萬職工“五小”創新大賽活動中分別獲一、二、三等獎。2019年作為科技工作主管部門，積極推進科技項目實施，項目獲集團公司科技進步獎一等獎。

　　“我愿做江陰的一顆木麻黃，平凡樸實，扎實工作，不怕風雨，不懼困難，不斷成長成才……”不待揚鞭自奮蹄。這就是郭境忠，江陰的一顆木麻黃樹，平凡普通，深深扎根，守護著江陰電廠，貢獻著青春力量。(蔣學利、龔思瑾)

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