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    甘付熱血譜華章——記大唐湖南分公司勞動模范、耒陽發電公司新能源工作小組主任陳江平

    中國電力網發布時間:2020-05-06 16:24:38  作者:史勇

      半年時間里,摸排縣市地區28個,累計摸排風電光伏資源280萬千瓦,簽訂項目開發框架協議126.5萬千瓦,4個光伏項目(總容量600MW)成功通過省能源局備案。

      2019年,注定了要在耒陽發電公司高質量發展歷程中留下濃墨重彩的一筆!

      濃墨重彩的背后,包含新能源人的努力與付出,而陳江平,堪稱其中最為突出的代表。身為耒電新能源工作小組主任的他,牢記初心使命,披肝瀝膽、殫心竭慮,“踏遍青山人未老”,用智慧、汗水與堅持,為耒電勾勒出“風景這邊獨好”的希望與未來。

      守初心 轉型發展急先鋒

      2019年5月,面對公司重托,陳江平沒有絲毫猶豫,接過了耒電新能源發展的大旗。

      人員冗余、機組老化、市場競爭能力不足,彼時的耒電舉步維艱,新能源發展成了耒電破局解困的唯一出路。盡管未來很美好,可現實卻并不樂觀,沒有經驗可借鑒,專業人才匱乏,新能源開發市場競爭激烈,最關鍵的是時間緊、任務重,陳江平上任伊始便承載了巨大的壓力。

      “有目標、有信心、想辦法,再大的壓力也能挺過去!”扎根耒電整整27年、還有4年就要退休的陳江平從不輕言退縮。從人民教師、運行值班員、檢修專工到擔綱計劃部、紀委辦公室負責人,他憑借自己的博學多思與大氣沉穩,在每一次面對轉型轉崗的壓力時,都能迅速站穩腳跟、挑起重擔、做出成績。他先后取得投融資管理、建設工程造價、統計從業等專業資格證書,2013年,在他的積極努力下,全省唯有耒電公司兩臺30萬機組因電網安全約束增加了1000小時的電量計劃,增加年度發電量計劃6億千瓦時。

      確定目標,理順思路,修編制度,招攬精英,組建隊伍,組織培訓,細化責任,閉環問責,嚴格考核,陳江平加班加點,不斷摸索,強化學習新知識,積極適應新領域,以其豐富的管理經驗、扎實的工作作風,在最短的時間里打開了耒電新能源發展的工作局面,并迅速開啟了后來居上、彎道超車的工作模式。

      樹責任 全新領域帶頭人

      “陳主任責任心強,業務能力強,工作特別用心,所有的項目情況、解決方案全都心中有數。有他指導、把關,工作起來再苦再累也不會慌,有目標、有條理,一切都井然有序!”贏得新能源人如此敬重,陳江平付出的努力有目共睹。

      面對新領域、新挑戰,陳江平學字當頭,著力在學習中成長成熟。一方面自己學,利用一切機會研究把握相關政策法規,熟知新能源相關專業指示,同時千方百計向兄弟單位請教、取經,并將心得體會及時融進自身工作。另一方面督促大家學,通過開班培訓、建群交流、開會討論等諸多形式,學政策、學社交、學業務,把曾經的門外漢們迅速培養成新能源建設的生力軍。

      在此基礎上,陳江平更注重學以致用。在他的帶領下,小組成員個個練就了一雙“鐵腳板”,大家放棄雙休節假,不辭辛勞,尋山看脈、勘察地形,網格式分區梳理可自主或者合作開發的風能、光伏資源,充分發揚“銅頭、鐵嘴、橡皮肚、兔子腿”精神,在齊腰深的灌木草叢中砍枝劈路無畏前行,在不知名的山頂用谷歌地圖等軟件,定位經緯度,測量山脈海拔高度、山頂風速。錯過飯點,只能一個面包一瓶礦泉水隨意對付,遇著下雨,則只能深一腳淺一腳在泥濘山徑中步步跋涉。

      歷經“千辛萬苦、千難萬阻、千山萬水、千言萬語”,耒陽新能工作小組先后摸排溆浦、江華、耒陽、衡南、桂陽、常寧等地風電光伏項目85萬KW,并成功促進其全部落地。

      強作風 隊伍建設排頭兵

      “新能源工作小組是一支作風過硬、能打勝仗的隊伍”,這是耒電公司領導的評價。為了打造過硬作風,圓滿完成任務,陳江平處處率先士卒、事事模范帶頭,真正把自己放在了隊伍排頭兵的位置。

      自從掛印新能源工作以來,陳江平幾乎沒有休息過一個完整的周末,2020年大年初四,他第一個走進了辦公室,加班加點成為常態,凌晨一兩點還經常在與小組成員進行溝通交流。從省城到鄉鎮,從草場到山頭,從方案審核到節點把關,連他自己都無法統計這大半年來加了多少班、跑了多少公里、審閱了多少文件。在他的影響下,整個新能源小組養成了“不計代價、不論辛苦,一切以項目發展為核心”的良好工作氛圍,只要工作需要,不管什么時候、什么地點,隨時隨地就出發。

      日常工作中,陳江平帶頭履行嚴謹務實的作風,“工作認真,要求嚴格,布置工作及時,完成任務不拖拉。每次工作安排下去,到點就收,到點就查,而且每件工作都要細細檢查。”新能源工作小組的員工對他如此評價,“他對材料的要求近乎苛刻,嚴謹細致、重點突出、詳細實用,讓每個執筆人都‘不得不’做足功課。”

      為嚴控費用、把好資金關,陳江平堅持“好鋼用在刀刃上,不該花的一分錢也不能發”原則,細化報銷流程,嚴肅工作紀律,制定具體可行的管理辦法。而他自己更是嚴于律己,帶頭節儉,外出工作能省則省。在新能源工作小組,礦泉水、面包、盒飯,成了每一個人大多數時候的就餐標配。

      疫情防控期間,陳江平統籌安排,按照公司要求,在人手極為緊張時,講政治、顧大局,抽調人員參與保衛執勤工作。同時,在做好防護措施的前提下,不辭辛勞,早出晚歸、加班加點,帶隊深入現場進行項目前期勘察,并全面、細致開展平價申報相關工作,為隨后項目的有序推進贏得了先機。

      成績驕人,贊譽在前,陳江平依舊冷靜,“確保2020年40萬項目開工投產是我們現在最為緊要的任務,四月份平價申報的所有支持性文件、可研還有消納專題報告都必須嚴控時間節點、全程把控。要做的事還挺多,還得繼續努力!”




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