中國電力網訊(通訊員朱濤、焦紅 ) 2024年以來,面臨市場煤價高位運行的復雜多變形勢,企業扭虧脫困任務異常艱巨。江蘇徐塘發電有限責任公司經營黨支部全面深入開展“黨建引領+扭虧脫困”攻堅行動,千方百計穩增長、創效益,以搶電量、降燃單為主線,各項增收節支措施齊發力,經營效益逐月盈利。
引擎脈搏,壓實主體責任。面對扭虧脫困艱巨任務,該公司黨委制定全年扭虧脫困工作行動方案,周推進、月督辦。召開全廠扭虧脫困攻堅動員會,征集合理化建議16條。經營黨支部組織專題學習會,深入學習貫徹公司關于扭虧脫困行動的重要指示精神,讓全體黨員和員工充分認識到攻堅行動的重要性和緊迫性。加強組織建設,建立黨員責任區,將攻堅任務分解到每個黨員責任區,確保任務落實到人。成立扭虧脫困黨員突擊隊,挑選政治素質高、業務能力強的黨員擔任隊長和隊員,明確突擊隊的任務和目標。
攻堅克難,精準研判市場。該公司黨委嚴密分析市場走勢,燃料經營黨小組、財務經營管理黨小組和質量驗收黨小組加強聯動,認真加強煤炭、電力市場分析,充分研究煤炭市場走勢、依據發電計劃、燃料需求等因素,合理估算存損、財務費用、預期煤價變化幅度等因素,增強內部協同,加強發電、供熱、燃料等各項經營策略聯動,以綜合效益最大化為目標,統籌確定電量營銷和燃料采購策略。
堅守陣地,黨員“亮牌解題”。該公司經營黨支部廣大黨員樹牢“以搶電量、降燃單為主線”理念,積極拓寬工作思路。經營財務小組及時變更公司電力業務許可證機組總容量,燃料物資黨小組多措并舉抓實燃料保供控價,根據電量分解任務制定采購計劃,逐月進行分析控價。重點協調催發國有優質大礦長協煤,優質有效長協煤兌現率達99.8%。按照“調結構、降成本、控風險、保供應”的資金管控原則,打好高利率融資置換、提前還款等壓降費用“組合拳”,嚴控貸款規模。
強化對標,健全考機制見成效。公司黨委專項劃撥100萬元專項激勵扭虧脫困,制定專題方案,分解電量任務,按完成電量任務分解兌現。黨員干部主動學習標桿電廠先進經驗,重點調研先進電廠搶發電量、經濟煤源、供熱和現貨市場等,全方位挖潛增效,提高公司扭虧脫困的能力。
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