大唐蒙中事業部學事故、深反思、落實“六嚴禁、六強化 ”

　　中國電力網訊  11月14日，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司蒙中事業部生產系統召開事故通報學習會，事業部黨委副書記、總經理楊立華，生產副總經理王叢發參加會議。

　　會上，生技部主任高曉徽組織學習了近期事故通報，提出了蒙中事業部“六嚴禁、六強化 ”，結合風電場實際情況和作業特點進行了逐一解讀。“六嚴禁”即：嚴禁監護人參與具體操作;嚴禁閉鎖、連鎖失效操作;嚴禁實習人員單獨進行操作;嚴禁無票作業;嚴禁使用大票;嚴禁開槳盤車。“六強化”即：強化主體責任落實;強化“反違章”管理;強化安全教育培訓;強化深度隱患排查;強化安全意識;強化風險辨識能力。

　　安監部主任蹤沛針對近期事故情況，通過安全形勢、作業和操作要點、習慣性違章、事故反思活動、安全生產專項整治、安全意識提升等方面強調了近期重點安全生產工作。

　　王叢發強調，一是要求各風電場在作業前要充分開展風險辨識工作，防止發生不安全事件;二是安全生產不能有麻痹僥幸心理，要加強作業現場安全監督，切實履行本崗位安全職責，做到隨時提醒，及時糾正不安全現象;三是技術是管理的基礎，管理是技術的延伸，生產系統全體人員要立足崗位，錘煉專業技能水平，促進員工隊伍整體專業素質提高;四是各風電場管理人員要加強安全警示工作，強化作業組織管理，合理搭配作業成員，嚴禁發生工作能力不足，技能水平較低的作業人員單獨作業。

　　楊立華指出，一是要擺正自身位置，恪守安全責任。各級安全管理人員要切實履行好本崗位安全職責，事業部絕不容忍玩忽職守、不履職盡責的管理人員;二是要提高專業素質，保證人身安全。加強現場作業人員培訓，嚴格畢業生培訓考核，通過“師帶徒”、“人人上講臺”等活動以點帶面，提升事業部整體生產系統人員專業技能、風險辨識和安全意識;三是要根據隱患特點，適時風險轉換。各級管理人員和作業人員需根據設備、氣象、位置等因素的差異進行風險辨識轉換，準確分析潛在風險并采取必要的防范措施;四是要廣泛收集意見，開展“我為設備辦實事”。加強設備隱患排查，及時發現設備缺陷并治理，對提出益于設備向好建議的單位或個人，予以獎勵。(王麗紅)