華電石家莊熱電：精心定制入職方案 助推新員工崗位成才

　　中國電力網訊  為促進2021年新入職員工更快成長，更好地投入到公司高質量發展進程中，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)精心規劃新員工入職培訓方案，助力8位員工盡快完成角色轉變，制定成長目標，扣好入職“第一粒扣子”，融入石熱大家庭。

　　安全教育當先，守好安全紅線。安全是企業生產的基石，作為企業新入職員工，走進生產一線，只有懂安全，會安全，才能走得更遠，發展得更好。針對新員工入職培訓，該公司嚴格落實三級安全教育工作，遵照公司制度，進行部門和班組安全培訓，以安全規程理論學習為基礎，重點強化九項技能的實際操作，強調公司十三條禁令的重要性，并結合生產現場實際和典型案例分析，進一步強化新員工的安全意識，以考試形式督促新員工做好自身防護，守好安全底線，為今后的生產工作、學習提供安全保障。

　　技能教育押后，夯實業務基礎。為更好實現人才強企，打造燃機技能扎實、業務精干的人才隊伍，該公司加大新員工入職培訓力度，針對性制定了詳盡的培訓方案，明確了培訓思路，從嚴管理班組新入職員工，給新進員工壓擔子、交任務，要求每月進行階段考試，如實上報每月考試成績和考勤，促使他們更好的成長成才。伴隨新入職員工進入燃機集控班組，運行分場下發10月份新入職員工培訓計劃書，全方位制定了培訓內容，從機組工作原理、工作流程、結構特點、現場布置、功能作用以及安全規定等基礎方面做出要求，在根本上夯實新入職員工的工作業務基礎。

　　老帶新傳幫帶，筑就崗位根基。隨著新生力量的增添，該公司組織班組安排技術骨干與新員工一對一簽訂師徒合同，圍繞新入職員工形成多人導師團隊，以老帶新，將新入職員工培訓工作落到實處，突出培訓內容的系統性、全面性和實用性，使運行知識脈絡更清晰，打破專業壁壘，提高新員工對新知識的接受程度，力爭在同樣的培訓工作中使新員工更全面地掌握機組情況，加速融入集體，轉變心態，提高學習積極性，持續進步，筑牢崗位根基。

　　新歷程新挑戰，面對精心制定的入職培訓方案，新員工們感受到的不僅是工作上的壓力，同時也是促使他們提升的動力，相信在接下來的培訓過程中，新員工們能夠快速成長，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到公司發展浪潮之中。