華電瑤池發電有限公司：“一支部一品牌”推動黨建工作與生產經營深度融合

　　本網訊 黨建工作與生產經營深度融合,既是創新黨建工作的重要方法和途徑,又是促進企業生產經營、實現企業穩步發展的重要保障。按照“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作理念，近日，華電瑤池公司黨委積極研究籌劃“一支部一品牌”建設，深化“示范黨支部”創建，促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮，推動黨建工作與生產經營深度融合、有效契合、同向聚力、相互促進，為完成公司年度生產經營目標任務提供堅強的政治保證和組織保證。

　　該公司機關黨支部以“市場營銷提質增效”品牌建設為主要內容，引導支部所屬各部門黨員牢固樹立以“市場營銷為導向”的生產經營理念，全面開展提質增效、增收節支工作，努力爭取資源綜合利用政策，積極謀劃與地電公司直供電工作，全力做好電量市場營銷和供熱市場拓展，確保電價不低于同區域成交電價的同時達到裝機容量占比，力促公司管理提升、利潤最大化，奮力實現18.8億電量和149.6萬吉焦熱量營銷目標。

　　運行黨支部以“穩定運行控制非停”品牌建設為主要內容，引導黨員發揮先鋒模范作用，強化黨員責任意識，激發職工擔當精神，以深刻汲取歷次機組非停事故教訓為抓手，強化全員責任意識，樹立“責任不到位、培訓不到位就是最大隱患”的理念，采用“積分制”抓好技術培訓、技能提升，為保障機組安全經濟穩定運行、不再發生機組非停和保障人身、設備安全奠定堅實基礎。

　　維護黨支部以“提升設備可靠性”品牌建設為主要內容，以“黨員責任區”、“黨員示范崗”為抓手，強化設備治理和設備檢修、維護、消缺，不斷提高設備健康水平，切實提升設備可靠性;當設備發生緊急重大缺陷時，及時組織黨員突擊隊完成急難險重搶修任務，使黨員在關鍵時候能夠拉得出、沖得上、打得贏，為機組安全穩定運行保駕護航。

　　生產黨支部以“降成本促扭虧”品牌建設為主要內容，發揮黨員中堅力量和中流砥柱作用，以燃料管理和煤場治理專項提升為契機，以燃煤經濟性摻配摻燒降低成本為目標，持續加強電煤接卸管理，嚴控入廠煤質量，規范采制化流程，切實做到燃煤有序接卸、分類堆放、歸整有型、燒舊存新、經濟性摻燒，確保燃煤熱值穩定，燃單持續降低，為公司實現減虧增盈目標夯實基礎。

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