12月18日，國家電投海南公司召開2024年第三次安全生產(chǎn)和應急管理委員會暨安全生產(chǎn)事故警示會。公司安委會主任、總經(jīng)理、黨委副書記劉波濤出席會議并講話，安委會副主任和成員參加會議。
會議集中學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,對集團公司系統(tǒng)近3年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行了深入剖析和反思，各安委會成員匯報了本專業(yè)領(lǐng)域在安全環(huán)保方面的主要問題和措施，公司安委會副主任分別進行了發(fā)言。
會議指出，公司各級人員要敲響警鐘，以案為鑒，深刻汲取集團公司系統(tǒng)安全事故的深刻教訓，清醒認識當前公司安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，加強全員安全生產(chǎn)管理，牢固樹立“安全第一”的理念，正確理解“沒有安全這個‘1’，其他一切都為‘0’”的思想，對安全時刻保持敬畏之心，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加重要的位置，落實責任，扎實工作，持續(xù)保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。
會議要求：一是安全培訓教育要到位。要大力加強對各級安全生產(chǎn)人員的培訓力度，持續(xù)強化生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識，不斷提升其安全能力與技能水平。
二是制度執(zhí)行要到位。修訂完善安全生產(chǎn)制度體系，切實增強制度的可操作性。加大制度宣貫學習力度，嚴格剛性執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對于制度和工作流程執(zhí)行不到位的，各級監(jiān)督人員做到鐵面無私嚴肅處理，養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事的好習慣。
三是安全生產(chǎn)責任落實要到位。公司各層級要加強安全責任落實，構(gòu)建安全聯(lián)保機制，層層壓緊壓實安全責任。強化班組安全建設(shè)，全力打通安全責任落實的“最后一公里”。
四是風險隱患分析和防控要到位。要充分考慮歲末年初這一特殊時期的環(huán)境因素，重點關(guān)注天氣變化、人員思想波動等情況，對夜間作業(yè)、節(jié)假日期間作業(yè)采取特殊管控措施，確保歲末年初安全穩(wěn)定。
五是體制機制運轉(zhuǎn)到位。要確保安全生產(chǎn)“三大體系”有效運轉(zhuǎn)，把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)作為有力切入點，精準抓住問題的根本所在，從源頭處著力解決問題。
會上，審議了安全生產(chǎn)相關(guān)議題;集控公司匯報了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺建設(shè)情況;陵水公司匯報了關(guān)于本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)情況。
海南公司本部各部門負責人在主會場參加會議，所屬各單位領(lǐng)導班子和安全總監(jiān)以視頻方式參加會議。(圖文 | 周 甜)
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