河北華瑞能源集團有限公司以硬作風硬擔當落實“硬措施”

　　中國電力網(wǎng)訊  近期，河北華瑞能源集團有限公司深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神要求，結(jié)合在建新能源項目點多、面廣、人員分散等特點，細查嚴管、多措并舉，抓實安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　提高意識、壓實責任，安全生產(chǎn)齊抓共管。該公司把嚴格落實國務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條硬措施”作為重大政治考驗，落實集團公司“十九項重要措施”和“六個到位”要求，第一時間召開安全生產(chǎn)專題會議，全面部署安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮三級監(jiān)督體系和保障體系作用，建立健全安委會制度，壓實安全生產(chǎn)責任，始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面迎接黨的二十大勝利召開。

　　堅持細節(jié)、強化監(jiān)督，隱患排查不留死角。落實集團公司“電力建設(shè)工程施工安全年”活動部署，冀南新能源公司籌備處負責人結(jié)合春季安全大檢查、節(jié)前安全大檢查，深入深澤、廣宗等項目現(xiàn)場，從施工管理、消防防汛、疫情防治等15個大項68個分項進行了逐條檢查，對存在的問題責任到人，明確整改時間。各項目組嚴格按照《工程建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實安全生產(chǎn)十五條硬措施工作清單》開展自查自糾，做到安全隱患“發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、清除一個”，有效防范安全生產(chǎn)源頭風險。

　　加強管理、突出重點，疫情防控毫不松懈。履行對參建單位的監(jiān)督職責，緊緊圍繞“基建、運維”兩大核心、“安全、質(zhì)量、投資、風險”四大要素做好項目工程管理，做到人員安全零傷害、防疫防控零失誤，質(zhì)量安全嚴把控。重點加強“兩外”人員管理，嚴格按照地方政府、河北公司疫情防控工作要求開展登記、排查等工作，堅持“內(nèi)防反彈、外防輸入”，避免聚集型疫情發(fā)生，清除影響安全的“攔路石”。