神皖馬鞍山公司2號機組無非停達3000天

　　中國電力網(wǎng)訊　截至9月9日，神皖馬鞍山公司實現(xiàn)2號機組“無非停”運行3000天。該公司堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在迎峰度夏期間，從責任落實、隱患排查、安全意識三個維度著手，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　加強安全責任落實。該公司不斷強化安全運行管理措施，實行24小時領導值班制，將安全生產(chǎn)責任落實個人，明確各崗位責任分工，以建設全方位、全覆蓋的安全生產(chǎn)體系為目標，積極完善安全生產(chǎn)責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任;充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)責任落實中的先鋒模范作用，積極引導職工站好安全生產(chǎn)崗、守好安全生產(chǎn)職責、爭當安全生產(chǎn)之星;為構建齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，在安全生產(chǎn)中施行安全互保，避免出現(xiàn)職責空白區(qū)，真正形成全員參與保責任落實的大安全環(huán)境。

　　強化隱患排查力度。該公司持續(xù)開展隱患排查工作，認真執(zhí)行設備的檢查、維護和定期試驗工作，面對不同季節(jié)主動制定設備管理規(guī)定和巡檢方案，詳細記錄;集控運行人員按時按點做好設備定期巡檢，點檢員強化落實對設備的檢查和維護，消除設備缺陷和隱患，開展重點部位巡查活動;安全監(jiān)察人中重點加強對危化品、應急物資、消防設施的專項檢查，對春檢安全大檢查“回頭看”。

　　增強員工安全意識。該公司要求運行班組嚴格執(zhí)行站班會制度，利用班前會對在網(wǎng)機組的運行性能進行可靠性分析，對重大操作可能存在的風險進行預測預查，認真填寫《員工人身安全風險分析預控本》;在班組工作班中宣貫安全教育，提升班組成員的安全意識，不定期開展反事故演習，提高職工面對突發(fā)事件的應急處置能力。