中國電力網訊 近日，大唐華銀株洲發電有限公司組織召開2021年5月月度工作例會，該公司總經理兼黨委副書記周立峰主持會議，全體公司領導、副總工及各部門負責人參加會議。
周立峰指出，4月份該公司生產經營發展各方面工作都遇到了困難。受市場預期和安全環保限產等政策因素影響，傳統燃料淡季罕見出現保供壓力，價格反季節高位;項目發展工作到了攻堅克難的關鍵節點。2021年已過去了三分之一，全年的工作目標不能變，決心不能丟，信心不能丟。株電要“二次創業”，沒有退路。通過近一年的努力，該公司人員士氣得以提升，機制逐步完善，這是戰勝客觀困難的力量和信心所在。該公司各部門要齊心協力按照年初布置的工作任務，打好攻堅戰。該公司將通過揭榜掛帥、職業發展多通道設計、百萬項目調研培訓等為員工提供平臺。
結合當前工作實際，周立峰對下階段工作進行了安排部署：一是認真全面貫徹落實中央、國資委、集團公司要求，持續開展風險隱患“六查六嚴”專項行動、安全環保問題隱患集中排查專項整治行動等安全專項行動相關工作。安全要建立在作業層面上，牢固樹立“保證體系走在監督體系之前”的理念，“管業務的必須管安全”。作業層抓好“兩票三制、三講一落實、四不干”，抓好動態落實;管理層要從人員行為安全、設備安全、安全管理三個方面入手，提高本質安全水平。二是要以“三降兩提一治”為核心深入開展專項行動，完善行動方案，落實工作措施。三是高質量完成機組的臨修和3號機組C修工作，為迎峰度夏做準備，確保機組長周期安全運行。四是明月風電項目、鴨塘光伏項目正式開工，倒排工期，確保年底投產。五是新能源發展緊盯新能源指標申報工作。六是完成該公司《待崗人員再上崗》方案的制定、完成揭榜掛帥、職業發展多通道設計等工作。七是抓好員工培訓工作，尤其是運行崗位的技能培訓。制定完善員工年度技術培訓、安全培訓計劃并實施。八是做好“領導接待日”員工反映問題的回復和溝通工作。九是結合5月勞模宣傳月活動，在該公司范圍營造“學勞模、做勞模”的良好氛圍。
肖重德指出，關鍵時期，黨員干部要敢于擔當，中層干部要發揮帶頭表率作用，班組長、專責等生產骨干也要發揮中堅作用。各部門要倡導立足本職崗位發揮主觀能動性，在精益化管理上做文章，帶動全體員工上下同心，攻堅克難，舉全廠之力實現全年任務目標。
評論