中國電力網訊 春節將至,國能(泉州)熱電有限公司按照集團公司、福建公司統一部署和工作要求,早謀劃、早部署,早落實,嚴把安全生產關,全力以赴做好春節長假期間的安全生產工作。
提高認識,科學部署。該公司始終把安全生產放在首位,春節前,成立了由總經理、黨委書記任組長、其他公司領導任副組長、各部門主任為成員的保電工作領導小組,全面負責春節期間保電工作。該公司保電方案從設備管理、燃料保供、環保安全、供熱安全及風險管控等10個方面明確了管理要求,細化制定了44項具體的保電保供熱措施,為保電工作提供了有力的保障;制定了公司領導班子成員元旦春節期間安全包保工作方案,進一步強化組織領導,細化工作措施,層層壓實責任,統籌做好節日期間新冠疫情防控、能源保供和安全生產工作,確保職工群眾度過歡樂、平安祥和的節日。
狠抓隱患,重點管控。該公司將節前安全大檢查與安全文明專項整治三年行動有機結合,制定了詳細的隱患排查活動方案,按照自查、抽查、總結及復查四個階段有序開展;從消防、起吊、有限空間及動火等方面對重點區域、重點工作進行了全面排查,確保及時發現隱患,各項措施落實到位;按照邊檢查、邊整改的原則,將發現的問題和隱患及時錄入價值創造優化系統“隱患排查治理”模塊,加強審批流程管理,使排查發現的問題隱患各環節得到全程監控,實現了隱患治理的規范化、長效化的閉環管理機制。
未雨綢繆,強化應急管理。該公司嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度,準確合理安排人員,人員值班細化到班組、個人,保證生產現場的技術力量。制定完善節日安全生產應急預案,做好生產、安保、信息安全等方面事故預想,利用安全日活動組織相關人員學習應急預案,確保熟知相關預案的內容和步驟;強化信息報送,認真做好春節期間保電保供熱的安全穩定情況報告工作,實行“零報告”制度,保證信息報告及時準確。
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