為貫徹落實集團公司安全生產工作部署及要求,今年以來,國家能源集團福建福州發電公司積極部署,明確職責,持續圍繞“抓點檢、查隱患、除風險、保安全、遏事故”,制定多項舉措,加強煤炭接卸管理,提高輸煤設備安全性能,全面做好2020全年煤炭安全供應工作,。
一是提高安全整治與管理水平。積極引導檢修人員建立設備狀態管理意識,通過實施設備精密點檢和統計分析,預判設備維護或更換零配件的周期,提高管控能力。認真執行船卸完后導料槽落煤管的檢查修復定期工作,對松動的襯板、調節板等及時進行加固,盡可能利用時限壓力小的時段組織施工,做到設備隱患可控再控。推行輸煤設備掛靠督促落實責任制,通過每周不定期掛靠檢查,對發現的問題及時反饋處理情況,涉及重大協調事項,利用周會進行集中協調,形成閉環管理。
二是深刻吸取火災事故教訓。全面評估各個系統火災風險,認真分析各個環節火災薄弱點,逐一解決問題,切實消除風險隱患,真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。強化動火作業風險管控,嚴格執行施工前、中、后各項安全及防范措施,確保無火情隱患。
三是強化培訓管理。參照“十個必須”要求,提倡閉環培訓,對參培人員講解工作標準、強調注意事項,嚴格進行提問考試,增強職工的安全環保意識、風險意識和預防能力,提高培訓效果。不斷加強施工作業培訓指導力度,做好偏差糾正,督促工作人員嚴肅落實安全措施、執行作業規范和工藝標準,提高人員安全技能水平。
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