中國電力網訊 為進一步強化外包項目安全管理,保障發包、承包工程雙方人員的健康安全和電網、設備安全可靠,大唐淮南洛河發電廠針對外包工程管理,制定并執行違章考核專項管理規定,細化違章作業行為,加大違章成本管理,樹牢違章行為的黃線、紅線,力保企業安全生產工作穩定有序。
該廠在結合近年來企業外包工程管理經驗的基礎上,此次違章考核管理規定主要聚焦兩方面內容,紅線違章行為重點管控工作票管理、現場指揮、高空作業、有限空間作業、起重作業、安全教育培訓等方面具體行為,黃線違章行為則突出作業現場隔離防護、安全監護、電源使用、勞動防護用品使用等“反面典型”考核管理;并根據施工現場檢查監督發現的隱患問題,對違章人員所在的外包單位及其項目經理乃至本廠該項目發包單位等進行相應考核,對嚴重違章人員及其單位進行安全備案,對應列入“黑名單”,堅決強化安全生產制度的剛性。
該廠堅持常態化管理與違章考核的同時,主動為外包隊伍及其員工開設服務通道,一方面組織安全環保監察部門將相關規定納入安全培訓內容,其中紅、黃線違章考核行為作為重點學習內容,要求所有外包單位人員熟記掌握,通過學習培訓、專項考核等,把好外包單位人員入廠教育關口;另一方面組織外包單位堅持開展“三講一落實”活動同時,每天在班前會堅持學習紅線、黃線違章行為主要內容,同步加大對施工現場的安全監督,嚴格理論學習、現場實踐等管理,切實讓安全施工意識和管理制度入眼入腦入心,督促引導其嚴格執行企業相關管理規定,對標強化現場安全管控,確保施工安全、外包人員安全。
https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c