金竹山發(fā)電公司以“三落實(shí)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  金竹山發(fā)電公司深入落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)安全部署，對(duì)安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理層層把關(guān)，以“三落實(shí)”強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“三二一”要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　細(xì)化工作流程，落實(shí)安全責(zé)任。該部門(mén)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)工作流程，及時(shí)檢查把控安全基礎(chǔ)工作落實(shí)。查責(zé)任制落實(shí)，明確人員職責(zé);采取安全大檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)主輔機(jī)等重要設(shè)備邊檢查、邊整改、邊消除隱患的模式，嚴(yán)肅考核機(jī)制;進(jìn)一步完善工作安全體系，達(dá)到工作提質(zhì)提效的目的。

　　強(qiáng)化安全教育，落實(shí)閉環(huán)管理。該公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作會(huì)議精神，對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育、將各級(jí)安全文件和壓力及時(shí)傳遞到部門(mén)、班組和職工，特別是工作過(guò)程的規(guī)范作業(yè)行為、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)教育效果得到穩(wěn)步提升，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。

　　加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提升整體素質(zhì)。該公司從基礎(chǔ)工作做起，將責(zé)任細(xì)化到人，進(jìn)行自查，找出不足，不斷完善，做到事無(wú)巨細(xì)、嚴(yán)查嚴(yán)改;做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，從思想上嚴(yán)格把關(guān)，全面提升班組人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)。各級(jí)管理人員不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，開(kāi)展隱患排查治理，消除安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和隱患，為全年工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(金 軒)

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