本報訊 3月24日上午，黑龍江牡丹江供電公司選派到4家縣級供電公司掛職鍛煉的4名青年員工向牡丹江供電公司匯報月度工作內容。一個月來，她們在縣級供電公司開展提質增效工作，及時完善7個方面的財務管控薄弱環節，提升了牡丹江供電公司財務管理工作質效。
2月下旬，牡丹江供電公司結合財務專業特點和縣級供電公司財務人才隊伍建設實際，推出“下派人員雙重履責、上掛人員一專多能”的人才培養模式，立足培養財務管理方面的復合型人才，以適應“業財”融合發展趨勢。
牡丹江供電公司選派4名財務專業的骨干到沒有配備總會計師的縣級供電公司掛職鍛煉，履行總會計師職責。同時，掛職人員仍要承擔在牡丹江供電公司的財務崗位工作職責。縣級供電公司生產、營銷等專業的9名員工突破以往的專業限制,“上掛”到牡丹江供電公司財務部，開展財務管理方面的工作。
據了解，掛職鍛煉1個月來，牡丹江供電公司的4名財務人員每周至少在縣級供電公司工作2天。目前，她們累計為所在的縣級供電公司建立業績提升激勵機制8項，提出經營方面的合理化建議5條，規范會計核算事項7項。這些建議和措施均已落地。
牡丹江供電公司還制訂了“牡丹江供電公司上掛下派財會人員工作管理規范”，明確“上掛下派”財務人員的工作職責、日常管理及考核細則，動態跟蹤每名掛職人員的履職情況，建立評價模型，做好綜合評價。今年，考評“優秀”的員工將納入該公司后備干部和優秀人才庫。
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