1月15日上午，集團公司首次在工作會期間舉行的2020年度述職評議考核會議落下帷幕。
集團公司黨委書記、董事長鄒滿緒作總結講話，黨委副書記、總經理劉玉慶主持會議，公司領導班子成員分別進行點評指導。
在歷時一天的會議中，38個分子公司、直屬中心及總部部門負責人逐一登臺亮相，每人用8分鐘時間，總結2020年的工作成績，查找分析存在的問題及原因，提出2021年的工作思路與措施。
述職過程中，各單位負責人精準聚焦公司改革攻堅重點工作和“135”戰略，精細把控發言時間，或侃侃而談、或激情講述，運用圖文并茂、動靜結合的PPT演示方式，面向職代會代表和各級管理人員奉獻了一場精彩的“演講賽”。
點評環節中，公司領導班子成員針對各單位負責人的述職表現，從分管工作領域入手，對述職中體現的思路、作風、精神、措施、狀態、效果等進行逐一分析指導，指出存在的不足和短板，提出了今年的工作著力點、工作重點和工作抓手，為公司系統各方面工作的有序開展提供了鮮明導向。
鄒滿緒結合述職評議工作的效果和不足，針對提升干部職工作風建設和能力建設提出了“五個堅持”。
一是堅持辯證思維，善于化危為機，相向而行謀發展。要辯證看待公司2020年度取得的工作成績和改革成效，辯證看待“1+6”板塊和產業鏈布局，研究探索“1+6”板塊的協同發展、落地見效，辯證思考2021年的工作目標和“十四五”發展目標，以更大的勇氣、更大的擔當、更大的底氣迎接建黨百年華誕。
二是堅持戰略思維，保持工作定力，行穩致遠推轉型。要增強政治素質，堅定方向自信，倡導勤于學習，增強憂患意識，奠定未來基礎，凝心聚力向前看，統一思想謀發展。
三是堅持創新思維，持續腳踏實地，凝心聚力抓改革。要變革體制機制，搭建治理體系，夯實技術根基，按照常理做企業，秉持務實主義、專業主義、長期主義，在精細嚴實精準上下功夫，激發公司發展活力和創新動力。
四是堅持法治思維，突出品質品牌，對標一流強管理。要健全市場化經營意識，精益管理、防控風險、開源節流、降本增效，守住安全發展的底線；要運用法治思維、法治底線和法治觀點，依法管理企業和治理企業，持續發力對標一流工作和品牌品質的提升。
五是堅持底線思維，始終保持敬畏，埋頭苦干轉作風。要以貫徹“勤、快、嚴、實、精、細、廉”七字為核心，保持制度敬畏、工作敬畏、職業敬畏、自然敬畏，踏踏實實做人、兢兢業業做事，每個人從我做起，起而行之、善作善成，帶頭抓落實，帶頭去奮斗，為集團公司轉型發展、創新發展和高質量發展做出應有貢獻。
會議期間，現場還對各分子公司、直屬中心、總部各部門及其主要負責人進行了民主測評。
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